招商活动策划是企业投资建设经销商和渠道的活动。招商规划的目的是为企业带来更多的分销商或分销商。也可用于新产品的促销和订单促销。一般来说，招商规划的过程和步骤如下：

前期造势：

宣传手段包括广泛的电视广告、轰炸和推广受欢迎的微信公众号码。行业名人微博的互动，行业杂志的悬念广告，区域市场人员与经销商的沟通，邀请函，接听咨询电话的技巧。这对于吸引经销商，特别是高品质经销商的参与非常重要，良好的早期势头可以使我们在签约、经销商选择、地理选择、分销条件谈判中占据有利地位。

主题确立：

特别是对于新的投资，一个主题的煽动是非常重要的，因为网站布局发挥了眼球的作用。这一主题贯穿于商会初期阶段的势头、投资材料、商会现场。

经销政策制定：

它反映了产品推广理念，能够最好地展现公司的专业性。

签约沟通：

签订合同是招商协会的核心环节，是实现这一目标的必由之路。客户人员应提前与客户沟通，了解客户的实际情况，了解客户的需求。所有客户沟通人员必须在会议前接受培训。培训中心旨在提高招商会的谈判技巧。

人员分工及执行

制定招商协会的组织人事结构、招商协会的人事制度、会议事务指示，确保分工明确，对人负责，每个环节都可以找到第二负责人。每件事都是由某人做的，有些事是由每个人做的。同时，被问到的人是第一个对客户的要求负责的人。

场地布局、产品展示及气氛：

场地的布局应强调大气的塑造，产品展示是终端展示的艺术夸张效果。这对于实现令人震惊的要求至关重要，主要反映场地的视觉效果，讲师的动机以及主持人的气氛。并掌握节奏的能力，明星的外观，产品展示等。一方面，它反映了公司的实力和运营能力，二是通过这些手段调动经销商的积极性，从而大大提升了签约的可能性。

流程控制：

沟通人员应限制控制范围内的客户活动范围；登记人员应随时了解重要客户和客人的去向，关注有个人行为的客户的信息；外联人员应及时协调合作单位的工作；会议场馆应应在现场专门设置，以检查准备工作、现场纪律维护和处理意外事件。报告并观察经销商的反应（为沟通者提供信息）。

主持人在过程控制中也起着重要的作用。经验丰富的主持人不仅在商会可以机智，善于调动会场气氛，对紧急情况的反应也极为敏感，并能很好地解决这些问题。

这样一家公司是主要致力于：商演、会展会议、各类庆典、集大中型的文艺演出策划的服务行业的，而业务的范围则是包括了专业的舞台搭建、灯光、音响、视频系统的工程，流动的演出音视光工程的制作，视听器材、灯光等设备的租赁的，会展、开工庆典、舞美设计、策划执行等。
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