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与信发铝版图的突飞猛进相比，信发集团董事局主席张学信低调得多。此前，本报在制作山东富豪榜时，一直将其视为冲击山东首富宝座的潜在重量级人物。今年两会期间，他首次接受本报专访时透露，2012年信发的净利润已达到100来个亿，我成本是最低的，产量最大的，消耗最低的，这个谁也没法跟我竞争。而资料显示，中国铝业去年前三季度既已巨亏43.35亿元。

规模已与中铝相当

《山东商报》：继2009年之后，中国铝业去年再次大幅亏损，前三季度就已经亏掉43.35亿元，信发的情况怎么样？

张学信：力拓也亏了，中铝也亏了，我还能盈利，还能趟过去。《山东商报》：央企中铝的效率为何不如民营的信发？

张学信：因为我是民营机制，不是说中铝干的不行，而是它受体制、机制的制约，熊维平啊（中铝总经理）、肖亚庆啊（中铝上一任总经理）都是人才，但他们受方方面面的制约，他跟我是没法比。《山东商报》：现在，信发在全球是个怎样的规模？

张学信：头几天，熊维平老总讲了嘛，我们同样的规模，他的人员比我高十倍，他根本没有竞争力了，其他管理层说实在的也不好处理。

去年挣了100来亿

《山东商报》：你说信发是盈利的，利润有多大？

张学信：去年一百来个亿吧。《山东商报》：你怎么看待电铝过剩的问题？

张学信：电铝过剩的问题，我认为，有亏损的行业，没有亏损的企业。中铝亏损，我盈利，但说实在的，在咱们国家，如果没有大国有企业的支撑，民营企业也不好干，国营和民营是相互抵补的，国营有国营的优势，民营有民营的优势。《山东商报》：山东缺乏铝土资源，所需矿藏都通过进口解决，信发在海外的铝土矿储备如何？

张学信：我们很早就走出国门，在印尼、斐济、澳大利亚收购矿产，相对而言，我的矿藏还是比较多的，质量也是比较好的。

兼并重组不适用铝业

《山东商报》：你怎么看待铝价未来的走势？

张学信：电铝的价格要想稳住，我认为咱们国家必须要优胜劣汰，采取其他措施是不可行的，谁成本低、排碳低、能耗低，谁活下来。《山东商报》：也就是说要按市场规律办事？

张学信：对啊，必须优胜劣汰，靠实力说话，兼并啊、重组啊、收购啊，我认为都不可行。

比如说中铝，2008年前后，中铝陆续收购兰铝、河南中迈、山东铝业、包头铝业一大批地方铝厂，国外则动用大量资金试图收购力拓。兼并了这么多就好吗？2008-2009年中铝亏损累计达120亿。现在来看，兼并错了，因为兼并，规模越来越大，包袱也越来越大。

信发不会轻易收购其他企业，所以我现在在国际上成本最低，价格有优势，敢竞争。我这个成本低，有强大的生命力。我绝对在世界上是杠杠的。

我绝对不搞房地产

《山东商报》：我们注意到，在聊城茌平，信发除了大型的氧化铝、电解铝工厂，还有板材厂、味精厂。对于非铝产业，你是如何考虑的？

张学信：对待非铝产业，我们的原则是，凡是有利于我铝业循环经济的，属于产业链条的，我就搞。如果我的产品用不上，我绝对不搞。你比如说，房地产业、虚拟经济，我绝对不会搞。

这是为什么呢？干企业，干一样就要干精、干好、干大。我的非铝产业，都是跟主业配套的，纳入循环经济的。我的循环经济，一年光节约下来的就有63个亿。我的循环经济是十几个企业连在一块，把营养吃干榨净。我的用水滴水不排，并且城里的污水我也吃了，这才叫真正的循环。《山东商报》：信发在其他方面的优势呢？

张学信：设备最先进、自动化程度最高、产量最大、消耗最低，这个谁也没法和我竞争。《山东商报》：信发有没有考虑过上市问题？

张学信：没考虑过。