宝洁中国试水化妆品专营店》》》年会策划公司《《《

作为销售渠道的一种，专营店属于本土的草根文化，自然有自己的市场规律。专营店要求产品在品牌打造，质量以及价格方面都必须具有足够的竞争力和充沛的利润空间，否则再好的产品都难以自由驰骋。即使宝洁可以在商场和超市中表现的十分出色，却并不一定走得好专营店这条道路。一位分析人士指出。

在日化业内人士谷俊看来：相比起在化妆品专卖店成长起来的本土化妆品牌自然堂、美肤宝、珀莱雅、丸美等，宝洁这样的欧美化妆品牌既没有起步优势，产品又与超市品牌区隔性不大，价格上也没有优势。

其实，宝洁转战专营店，还有几个问题是很难去突破的。第一，因为现在宝洁产品在全国范围内的分销覆盖已经做得很深了，做专卖店的话从产品到货源到价格都没有什么独特的优势。第二个问题，因为现在宝洁产品确实比较普及，流通得也比较广泛，所以它的价格非常透明，而价格越透明的产品，相对来讲留给专卖店店主的盈利毛利空间就很少了。

国内草根品牌在专营店领域已经进入成熟阶段，宝洁要突出重围并非易事，旧模式玩出新花样难度很大，其前景不容乐观。李加楠明确表示。