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中国奢侈品市场分化  
中国奢侈品市场分化

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另一些品牌的奢侈品在中国市场仍然保持了高速增长。

  作为全球奢侈品品牌发展引擎的中国市场,今年以来渐现疲态,包括路威酩轩(LVMH)、博柏利(Burberry)、普拉达(prada)、拉菲(Lafite)酒庄等在内的多家奢侈品公司增长放缓的消息屡见报端。不过,在长期从事奢侈品品牌研究的上海交通大学奢侈品品牌研究中心主任、美国哥伦比亚大学访问教授李杰看来,与其说中国市场奢侈品消费放缓,不如说中国奢侈品市场发生了分化。

一些奢侈品增长放缓的同时,另一些品牌的奢侈品在中国市场仍然保持了高速增长。接受早报记者电话采访时正在瑞士苏黎世参加奢侈品市场活动的李杰认为,中国奢侈品市场放缓并不能一概而论。

李杰指出,在中国经济增长放缓的情况下,短期非理性、外在炫耀性的奢侈品消费会受到一定的抑制。在目前看来,那些更具个性化、拥有文化内涵又能保持恒定价值观,并与时俱进的奢侈品品牌才能赢得中国高端消费者的青睐。综合性奢侈品市场仍将表现出长远的增长趋势。这种分化并非单一源于经济增速的衰退,其与消费者的消费理念变化息息相关,经济环境的变化只不过加速了这种分化的发生。

奢侈品品牌向来分层分级,从入门级、主流级到威严级、顶级,不同层级的奢侈品有不同的消费群体,品牌自身的发展战略及价值追求也存在差异。李杰认为,作为顶级的奢侈品牌,其并不会因为短期的需求膨胀而大量生产,也不会因为某个市场的需求增加而改变全球战略。

李杰列举了诸如斯沃琪(Swatch)旗下的宝珀表、法国爱马仕(Hermes)、德国嘉格纳(Gaggenau)的例子:虽然几年前,路易威登(LV)在中国是奢侈品的代名词,但现在越来越多的人开始追逐爱马仕。

如果关注高端消费者的消费趋势,就会发现外在炫耀式消费正在转向内在的低调奢华消费,群体同形性消费向小众的个性化消费转变,这对四个层级范围的奢侈品品牌来说,无疑增加了品牌投射不同层级客户的难度。李杰说,一些奢侈品品牌已经意识到了这种变化,如路易威登也已开始在中国推出了定制服务。

李杰还提到了宝珀9月初在苏黎世的昆明湖发布的一款限量中华年历表:它将中国的十二生肖、天干地支结合在现代钟表里。

除了奢侈品品牌的上述变化,李杰认为,中国奢侈品市场将从简单的外在穿戴向综合性纵深方向发展,包括家居等奢侈品在中国仍拥有相当广阔的市场空间。嘉格纳五六万元的咖啡机、二万多元的咖啡杯保温柜,或许会成为中国高端人士家居享受的下一步需求。也正因如此,乔治阿玛尼(Giorgio Armani)品牌近年来还向餐厅、食品以及家居和顶级酒店等方面扩展。

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