活动规划有常规的方法，但也有很多技巧，三分计划，七分实施。只有把活动目标和目标公众这两个因素结合起来，突出卖点，活动策划公司才能提高其有效性，使活动顺利进行。

　　活动策划公司的策划方案：

　　①目标一定要量化：在进行活动特别是大型活动往往耗费很多人力、物力、财力资源为了企业的传播需要，为了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市公关活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。

　　②全方位评估：我们在对公关活动进行评估时，往往是只评估实施效果，评估不够全面。这种全方位评估有利于活动绩效考核、责任到人，更能增加经验，为下一次公关活动策划与实施打好基础。

　　③用公关手段解决公关问题：社会上对公关活动的认识不同时期存在不同误区，加之部分媒体的错误引导，更加深了这种错误认知的蔓延。近年来，对公关的认识又有了新的误区，把公关活动等同于促销活动。实际上两者的目的、手段不同。公关活动的目标是提高美誉度，提升亲和力。

　　活动的策划和实施需要经验积累。公关活动应重新规划和实施，公司活动策划的规划和实施，有很多技巧可以运用，只要不断总结经验并应用到实践中，就能够策划和实施更多、更有影响力、更成功的活动。