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四次谈判修成正果  
四次谈判修成正果

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诺基亚的地图业务成为双方僵持不下的焦点问题

但谈判依然不太顺利。诺基亚的地图业务成为双方僵持不下的一个焦点问题。席拉斯玛坚持认为,诺基亚如果想继续成为一家公司,那么地图业务就是至关重要的。而微软也同样坚定地认为,该公司必须掌握定位技术才有机会在移动市场取胜。

为了打破僵局,史密斯和鲍尔默亲自于6月14日(周五)下午飞抵芬兰。他们在位于诺基亚公司以西30公里的Batvik小镇上的一个诺基亚拥有的宅邸中会面。这里曾经归属于俄罗斯军方,拥有数间桑拿房、一个游泳池、狩猎屋以及一个老火车厢房子,距离著名的冬泳海滩也很近。

微软团队与席拉斯玛和埃洛普的谈判历时两个小时,双方就谈判中的难点交换了意见。双方的这次谈判并没有达成共识,但是双方都同意在此基础上继续进行。在一顿传统的芬兰式晚餐的过程中,双方谈论的话题从合作关系转移到了美国国家安全局以及震惊世界的棱镜门事件上。下午4:30,鲍尔默和史密斯踏上了返回美国的飞机。起码史密斯在芬兰停留的时间比上一次在纽约稍长。

四次谈判达共识

进入7月后,双方都决定到了重新评估交易是否能够达成的时候了。如果还是无法达成共识,那么双方则会选择其他方案。彭特兰联系到史密斯并提议会面。但当时微软方面有很多事情要做。史密斯、鲍尔默和其他微软高管当时仍在对公司进行重组,并且还要忙于筹备MGX,即该公司每年七月第二周的年度销售峰会。而诺基亚也在忙于敲定收购西门子网络设备部门的交易。

双方最终同意在7月20日会面,谈判地点又回到了纽约。同时他们决定此次会议仅限八名关键人物参与,即微软方面的鲍尔默、迈尔森、史密斯和此时的CFO艾米胡德(Amy Hood)以及诺基亚方面的席拉斯玛、埃洛普、彭特兰和伊哈莫迪拉。

在会面前的筹备周,微软高层一边研究诺基亚的条件,一边还要兼顾召开MGX的事情。参与诺基亚收购案的四人小组通过电话会议进行沟通:史密斯与胡德坐镇微软总部雷蒙德市,而鲍尔默与迈尔森则远在亚特兰大。

当鲍尔默与迈尔森从亚特兰大飞回纽约时,地图业务的问题还是没有取得突破性进展。鲍尔默对于无法找到一个解决方案而感到非常苦恼。他将微软的应用比喻为储油罐,而诺基亚的地图数据则是原油,二者缺一不可。

而微软并非是唯一需要诺基亚地图这一原油的储油罐。诺基亚希望把自己的地图技术服务提供给更广泛的合作伙伴,其中就包括与之竞争的手机产品、汽车以及其他设备。而与此同时,微软则一心想把地图业务应用到自己的手机、平板、电脑和网页中。

随着谈判的进行,双方突然发现或许他们原本并不需要搞这种分裂。由于地图也是软件,因此双方可以共享代码。诺基亚可以保留技术专利,而微软可以获得等同于所有权的授权。也就是说本质上微软不仅可以使用诺基亚的地图数据,还可以利用这些数据来做需要完成的事情。鲍尔默和梅尔森随后打电话,询问微软在线服务部门主管陆奇是否可行。

陆奇告诉他们二人,他认为没问题。

听到这项提议后,席拉斯玛在纽约询问了诺基亚地图业务主管迈克尔哈尔布赫(Michael Halbherr),后者也表示同意。在纽约谈判的结尾阶段,鲍尔默与席拉斯玛友好地握了手,尽管在当时他们仅就幻灯片上的一些原则问题达成了初步共识。

鲍尔默退休无碍交易达成

在接下来的一周里,法律与商业部门致力于将幻灯片上的概念落实为实际的交易条款。双方都竭尽全力,期望在9月3号之前能够达成决定性的共识。

为了达到这一目标,双方团队每天都要会面,以决定哪些问题需要上报给由胡德、 史密斯、彭特兰和伊哈莫迪拉组成的四人小组。最终结果并非简单的一纸协定,而是包含了专利协议、商标权、出售手机业务以及经过激烈争论达成的地图业务在内的一系列协议。

这一切还在进行的时候,微软又经历了一次大的人事变动。在一系列复杂事件之后,鲍尔默决定从微软CEO位置上退休,而且包括董事比尔盖茨在内的微软董事会也同意了他的退休申请。就在对外宣布之前,他给诺基亚的席拉斯玛和埃洛普打电话进行了沟通,并征得了对方的认可。

在协议敲定前的最后时间里,双方往来的交流越发频繁。双方都在试图利用将材料递交给对方审核期间的时间差,抓紧时间休息。因为第二天一早就要开始审核对方发回的反馈。

9月1日星期日,鲍尔默已经坐在飞往芬兰的飞机上了。在他于周一抵达芬兰之后,双方已就最终签署收购协议一切准备就绪。

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