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知乎商业化上的迟疑,到底损害了谁的利益?  
知乎商业化上的迟疑,到底损害了谁的利益?

这是@周源说的。

4. 我(瞎逼想)的建议。

套用我刚开始提到的答案里的几个特性,我觉得可以有很多方向可以尝试:

这里有最新最全的内容,抄袭者们时效性差

这里有作者跟你互动和交流,抄袭者们做不到

这里的作者可以供你打赏和正规途径的付费转载,抄袭者们不能

这里甚至可以付费让作者给你提供帮助,抄袭者们不能

这里的信息流更专业、更个性化,抄袭们也可以,但有难度

这只是临时想到的部分。其中大概只有第一条知乎能够做到,还是在知乎的搜索被搜狗改造得真正能给人类使用了之后。

第二条现在知乎做得很不好,与作者沟通的成本高,热门评论是最近才上的,私信的体验也特别差。

另外,鉴于刚才提到的知乎的高冷气质,大部分人不会填写太多个人信息和联系方式,个人资料一栏里都满满的天涯风格。更重要的是,知乎很难打造个人品牌:你到一个人的主页,除了翻阅大量他写过的答案,是很难了解到他是什么人。嗯,即使他写的是复旦又可爱又懂事的小女生,现实生活中也许是个抠脚大汉。比如:这个。

第三条不用说了,知乎一直不愿意搞打赏,也不愿意提供付费转载通道,并说『一直在观望』。观望到『维权骑士』都出了名了,知乎还在观望。

第四条也不用说,知乎也在观望,把『在行』观望了出来。『在行』是我很认可的产品,因为他不仅同样是在分享知识和信息,同时也在产生经济价值,行家和学员建立这种关系就是平台最核心的价值。还有更多在尝试的(基于不同咨询方式、不同领域、不同 level 等等),唯独拥有最多所谓行家和学员的知乎没有在尝试。

第五条,知乎真的也鲜有进步。

Timeline 的设置方式无比简陋,只能粗暴地关注用户、话题和问题,感觉像不分青红皂白就推送到眼前了,对于我 90% 都是不感兴趣的内容。收藏夹是很多人看问答的主要途径,因为主题统一。这也催生了读读日报,但读读日报的内容运营同样很差,并没有做出爆款的主题让大家感兴趣。其实我倒觉得先把读读日报在做的放到知乎主产品上做成熟了,再搬迁过去,或者干脆把收藏夹功能先同步到读读日报。知乎最后证明了,他们擅长的还是知乎日报这样的文摘(大概因为创始人都是媒体人?)。

我的这些建议未必靠谱,未来知乎也未必会用这样的途径成就大业,但如果知乎继续不作为,软文之战会接着打个不停,不管是写软文的还是不写软文的,很多优秀作者会离开平台,接着更多读者也会离开。最后,就变成了四年前的知乎,或者段子手的天下。

我当然希望知乎变得越来越好,不过最近的这么多事件频发,算是一种警告:事情正在起变化。是要迎接变化的时候了。

5. 写在最后。

当然,我说的也只是基于内容社区运营的发展方向。

而很多网友也提到了不少其他的路子,比如:

职场社交,仿 LinkedIn

导购,仿什么值得买

搜索广告/竞价排名,仿 Quora

媒体,继续知乎日报的路子

也的确是有可能的商业化之路。

但我始终觉得,对于内容最重要的知乎而言,把内容变得有价值是知乎最好的出路。

跑题跑得有点远,希望大家能看懂我在说什么。我写这些免不了被骂,因为政治正确是现在知乎的怪现象,我也没看到微信、豆瓣和微博上有政治正确这一说,大家向来都各玩各的。

(雷锋网)

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