跟着微信红包一起飞，品牌如何玩转春节营销3.0》》》上海展会公司《《《

可以看出，微信通过这次红包大战对社交广告进行了全面整合与升级，形成了朋友圈广告+红包+公众号的立体体系。之前的十天朋友圈广告收入与红包打通，赞助的商户可以实现多次曝光，而且在微信的近乎洁癖的对用户体验的追求下，通过红包这一载体，实现了与用户情感连接的深层互动。

年年红包战，获胜的为何总是它？

不是所有牛奶都叫特仑苏，也不是所有红包都能叫微信红包。当硝烟散去我们不禁要问，是什么让它在一次次的厮杀中屡屡获胜、一步步成为红包代名词？

笔者认为是四个字：产品基因。

微信一直是“产品驱动型”的选手——上线4年，覆盖200多个国家和地区，累计注册账户数12亿，庞大的用户基数让微信积累下了优势的社交数据。而过节红包的本质就是一种社交行为，只有基于微信丰富的社交关系链，才能将情义有效地传输和表达。具体到红包的玩法创新方面，微信也是基于产品功能的调整推出，进而触及人性，所以能点燃大众的参与热情。

而它的主要竞争者支付宝则属于“营销驱动型”，花重金做营销，希望从支付向社交演进。然而谁会想在ATM机那和人唠嗑呢？在亿万普通网友深深的脑海里，支付宝只是一个安安静静的支付工具和理财工具，产品的基因问题决定了它这些年的社交尝试均以失败告终。

从前的理论是，市场营销是炮弹，打炮才能带动销量。现在双方的缠斗让我们明白，产品才是一切营销的开始和基石，它本身就是炮弹，只要爆炸力强就能炸晕一片。