一位非广告专业的学霸，走上了一条做产品的不归路》》》上海展会公司《《《

说到场景化的问题，不免要提一下，产品的世界里，有的消费者是为需求买单，有的是为功效买单，有的是为情怀买单，有的是为场景化买单……说到这里，我提一下自己正在做的一个新的项目专为女性打造的一款酒——女主角（heroine）。

喝酒不是男人的专利，每个女人都配拥有一款专属自己的酒，在中国缺乏这么一款酒。heroine这款酒不论是从口感还是外包装以及原材料的选择等方面都是从女性角度出发，做最“懂”女人的一款酒。虽然不是强需求，但真正的是把产品做到极致，站在用户的潜在需求角度去考虑的，让用户感受到品牌背后的良苦用心。

在此之前，我问过一些做营销的前辈，他们不乏有人说：玩好概念就行，产品不重要。当然我与他们的思想相悖，我辛辛苦苦的做产品出来不是孤芳自赏的，而是真正的要做好，一味的玩概念，消费者又不是傻子，一次上当是天真，两次上当就是愚蠢了。

一个初创品牌，一定要经营好自己最前期的用户，因为她们在产品建立初期就选择了你的产品，这种信任是弥足珍贵的，她们很有可能成为种子用户，为你品牌的发芽起到很好的传播作用，所以我会好好珍惜每一个在品牌创立之初就支持我的粉丝们。

做产品最重要的问题是执行力的问题

如果你也做过产品，我相信执行力差一定是所有团队都会面临的“症结”。因为做产品需要协调的很多，假设产品要出来了，我们预设了一个期限，然后开始为其上线做很多准备，但突发状况会令你不得不拖延，或者有时候遇到困难，就拿此借口推脱，以至于延误计划，所以做产品的一定要在项目启动的开端就给所有团队成员打好“预防针”，不然等到“症结”一旦形成，就知道会付出怎样的代价了。

万一你失败了，怎么办？

“既然是自己选的路，即便是跪着也要走完。”我相信自己的判断，不论是蓝靛果的市场、还是女性酒的市场，都蕴藏路巨大的市场潜力，而我把她们很好的融合了，只要一步步做好，不会有问题的。当然，做任何事情，都要往正反两方面想，所以我也有考虑过万一万一万一失败怎么办？除非是资金出现重大问题，否则我不会放弃，我会把这个作为终身事业来做。因为年轻，这就是好的资本，感谢自己没有到30岁才想起来要拼搏一把，这让我可以肆无忌惮的去发挥。而现在我要全身心的投入苦逼的“轮回”（选材、打样……）,慢慢等等我的第二个“孩子”的出世。

最后，献给每一位做产品的同道中人，冷暖自知，相信你们一定在做产品这条路上渐行渐远，愿我们都会更好。

（数英网 文章有删减）