卖品牌、削广告费、新任CEO，宝洁身陷困境》》》上海年会公司《《《

而在中国市场，2015上半年开始，宝洁就已逐渐缩减传统电视广告的投放支出，据第三方的数据监测，虽然宝洁公司广告投放总体体量仍居前三，但相比去年同期，其投放金额下降不少，而其竞争对手欧莱雅、联合利华等化妆品巨头的传统广告投放亦在不断下降。

消费者媒介习惯的变化，也让宝洁这样的日化巨头面临新的挑战，媒体与广告的优化显然是必须要面对的改变，具有分享性、社交性和互动性的数字媒体、锁定特定人群的精众媒体，具有更好的表现方式和更强精准性的视频以及程序化购买等技术驱动的传播载体，无疑都将成为在互联网时代企业需要考虑的传播组合。

而宝洁砍掉代理商的策略，也意味着过去大品牌将广告代理分拆不同媒介和传播创意的服务商，以及每个品牌都是用不同代理商的模式正在向“整合协同服务”的方向发展，这也将为营销服务公司带来新的机遇，同时也将迎来新的挑战，而创意的线上线下整合协同也将成为企业的重要营销举措。

（SocialBeta）