作为一家礼仪公司，每年都会举办很多活动，如年会、开业庆典、产品发布会等。这些活动离不开一个好的活动计划。在规划年会时，制定创新的计划是非常必要的。

首先，许多人在制定上海年会的计划时，喜欢罗列一系列的环节，活动，子活动有很多。如果我们不仔细观察的话，他们看不清哪些是主要的，哪些是次要的。尽管活动的细节是以无与伦比的细节设置的。但在整个活动中，都会清楚地感觉到活动的方案像水一样平淡，如果设置了太多的子活动，那么参与者很容易忘记活动的主要目的。

其次，一些年度活动策划方案非常详细，并没有重大漏洞，但它们没有任何亮度或功能。可以在任何公司的任何行业中使用此计划。对事件的目的没有深刻的理解。根据活动的目的，没有具体细节。没有人可以发光的地方。这样的解决方案也是失败的。

第三，活动计划需要一个团队提出想法，而不仅仅是坐在那里做白日梦。一个人的想法有一些局限性。整个团队可以有一个明确的分工，每个人都要负责一个细节，以便能够制定一个有趣的活动计划。当你计划每一个活动细节时，你需要朝着同一个方向工作，然后让团队领导收集每个人的想法，拿出可用的想法并将它们整合在一起，这比一个人的计划更丰富、更有意义。

在规划上海年会的活动时，要避免上述错误。根据对实际情况中具体问题的具体分析，我们应该制定一个独特的活动计划，这不仅会使公司的领导满意。通过该方案组织的活动也将更加明显。

主要致力于：商演、会展会议、各类庆典、集大中型的文艺演出策划的服务行业的，而业务的范围则是包括了专业的舞台搭建、灯光、音响、视频系统的工程，流动的演出音视光工程的制作，视听器材、灯光等设备的租赁的，会展、开工庆典、舞美设计、策划执行等。

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