上海活动策划公司在承接项目后，会对项目进行分析。小编认为可以分两个部分来看：活动创意方案和活动执行方案，那么具体怎么实施呢跟着下边一起来看看吧~

活动创意方案

在策划活动之前，我们需要进行市场分析，脱离市场的活动既浪费成本又浪费时间。需要策划人员通过市场分析从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述，最好有详实的数据作为支撑。

活动创意方案要求把活动的创意展示出来，难点是既要有创意又不能背离活动主题。创意来源可以结合时下的热点、节日节点、公司业务节点或品牌故事。

除此之外活动创意方案里还要说明这些要点：活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。

活动执行方案

活动执行方案是在确定了活动创意方案之后进行的，在策划的时候需要统筹规划各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

活动执行方案对于人员的要求比较高，需要有良好甚至优秀的沟通表达能力，一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动按照预定的方向进行，那就必须主动表达、主动沟通。

上海邦行广告有限公司 (简称OCMC) 定位于为国际企业和国内知名企业提供整体线上线下品牌推广服务，以客户最终销售作为企业的检视标准，为客户提供具备策略性思考的传播方案、创意设计，广告代理&发布，市场公关活动及展会等服务，具体包括：企业年会、客户答谢会、车展、展览展示、品牌VI设计、公共关系、媒体传播、会务会议、活动策划、经销商大会、供应商大会、产品发布会、礼仪庆典、周年庆典、创意设计、市场调研、产品上市会、媒介代理、新闻发布会等。