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中国综艺选秀八大现象  
中国综艺选秀八大现象

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今年以来,电视选秀节目铺天盖地的出现在各地电视台的荧屏上,并且演化成一场声势浩大的全民造星运动。在全球电视业都罕见的残酷竞争中,各大卫视最终选择了模式最为稳妥、回报也最大化的音乐选秀节目。而中国音乐市场的游戏规则也随之改变,“选秀”成了歌手成名、明星回热的最佳通道,甚至是唯一通道。在这里,“秀”无处不在。笔者为您盘点当下综艺选秀的几大现象。

1.中国好声音引领选秀2.5时代

2004年的《超级女声》创造了选秀1.0时代,《超级女声》曾经以短信互动投票造就互联网行业的ISp模式,也引爆过百度贴吧的指数级发展。2010年的《中国达人秀》引进国外版权的模式把中国选秀带入了2.0时代,现在很多选秀节目还在2.0的时代中没有走出来。

《中国好声音》等节目堪称引领了中国选秀的2.5时代,而今天新媒体多屏时代轰炸更使中国选秀的2.5时代来得轰轰烈烈。

去年《中国好声音》创下超高收视率,还在互联网上累计播放量超过15亿次。今年搜狐视频斥资1亿元揽下第二季“好声音”的网络独播权。“快男”的官方视频播出平台是爱奇艺,后者声称投入超过两亿媒体资源;独家音乐版权商是QQ音乐,还特别定制“摇一摇搜歌”功能;官方互动平台是YY,修改原有赛制,被淘汰选手在YY“热血复活”。

2.选秀红海里的蓝海战略:求新求异

音乐选秀看似一片红海,其实是诱人蓝海。在选秀红海里如何做出蓝海战略?纵观各档选秀节目,都有着不同的风貌。不同的定位策略、制作方式,迥异的团队文化、营销技巧,细分了庞大的选秀市场。

《中国好声音》主打“制作精良”,《我是歌手》主打“身临其境”,《快乐男声》主打“本土化和多样化”。《中国梦之声》导演王磊卿表示,《中国梦之声》的观众,高中和大学教育背景在目前所有选秀节目里是最高的。《中国好声音》的受众25-55岁区间量很大,占比例在60%-70%。湖南卫视典型的收视群体在25岁以下;央视的收视群体主要在55岁以上。王磊卿形容:东方卫视是走国际范,高端大气上档次;浙江卫视是召唤屌丝,对屌丝有一定引领;湖南卫视就是迎合屌丝,让屌丝更加屌丝。

为了追求独特创新,有的节目干脆主推一种歌曲类型,比如江西卫视《中国红歌会》依托革命圣地的历史,主打红歌;广西卫视《一声所爱•大地飞歌》专注改编民歌,把民歌唱出了爵士和摇滚味。北京卫视《最美和声》区别最大,萧敬腾、范玮琪等导师亲子寻找选手,共同选曲改编,并一起“合唱”进行对抗。

3.进入大片时代,热衷版权引进

在这个选秀时代,一档节目的制作水准是生死存亡的关键。“好声音”用剪辑手法重构选手和导师的性格,“梦之声”以惊艳的蒙太奇剪辑使收视率一路飘红。这是一个“内容为王”的时代,也是一个“制作为王”的时代,而借鉴了国外制作模式的版权引进类选秀节目,更能把制作优势发挥得淋漓尽致。

版权引进以2010年为节点,东方卫视制作“达人秀”,开启中国引进正版选秀节目的首轮潮流,之后是“好声音”,从此引爆国外版权市场。从一份2013年中国电视台引进海外模式的节目清单中发现,居然有49档之多,而这一数字到年底还将刷新,或会超过60档。

十年选秀沉浮,目前进入了新阶段。“梦之声”总导演王磊卿总结了三点:①大制作和高投入,高水准的大片时代;②版权引进,中外合作的模式时代;③强者自强,由市场主导和调控的市场时代。接下来,竞争将进入海外版权抢购时代。这是一场要么大赢要么大输的游戏。

4.过度竞争透支选秀市场未来

2013年成了音乐类选秀节目的井喷之年。打开电视机,大家都在唱歌。除了“好声音”、“快男”,东方卫视有《中国梦之声》,安徽卫视有《我为歌狂》,广西卫视有《一声所爱•大地飞歌》,从不涉足选秀节目的北京卫视也推出《最美和声》……不少节目还绕开了周末档,江西卫视《中国红歌会》选在周三档,山东卫视《中国星力量》周四播出。

但我们需要13档音乐选秀吗?喧哗背后暗含隐忧,由于持续重复和同质化,观众们早已审美疲劳。尽管各大电视台都在卖力作秀,但除了“好声音”等两三档节目收视率和商业收益较高,其他大多数都很惨淡。过渡竞争造成节目制作资源浪费,推高国外版权市场价格,也在透支中国观众的娱乐期待。

超女之后,音乐选秀十年表面繁荣,收视率和广告的巨大有货,其实难掩原创音乐和整体市场的萎缩。

5.节目制作:有技巧地讲故事

在几乎所有选秀节目里,被最广泛和大量应用的一项策略就是“讲故事”。与欧美选秀更多集中表演和唱歌不同,中国式选秀带有更多情感特征,选手的人生状态、与家人之间的互动关系等都是节目的一部分。

但怎样“讲故事”是一门学问。几年前“超女”、“快男”煽情化、猎奇化的手法已经让观众疲惫,2012年《我是歌手》让选秀节目走入程式化的故事叙述。《中国梦之声》就是让一群中国的年轻人用歌声传递自己的梦想和对中国梦的诠释。《中国好声音》选手平均年龄较大,经历了人生很多事情,他们的爱恨情愁,悲欢离合,编织起来就是社会众生相。

灿星总裁田明的经验是:“讲故事就是人性化传播。”“好声音”的故事线有两条,一条是大故事:您年夏天,一群人怀揣音乐梦想走到一起,在四位巨星导演的指导下,一步步前进,最后实现梦想;另外一条是小故事:关于每个人经历的故事。这个最容易被观众诟病,所有略微淡化了。选手姚贝娜的故事,就这样被删减出镜头之外。她两年前曾患乳腺癌,化疗、掉头发、剃光头,但“好声音”没打这些苦情牌。

6.选秀专业户诞生,参赛多成名少

今年选秀节目尤其火爆,由此也催生了一个名为“选秀专业户”的新群体,他们奔波于各种海选现场,期待走上星途。而这一现象的根源是,没有一个市场化的出口,没有一个运作的操盘手。比赛结束,很多选手就不见了。对比欧美的选秀节目,像《美国偶像》《X元素》等,选秀扎根于强大的娱乐工业体系,选手一旦被作为艺人培养,则迅速反哺。日本的偶像产业链也进入工业化的模式。而中国选手十年,只见明星不见作品,只有光环没有积淀。

天娱传媒给湖南卫视的“快男”“超女”们提供了出口,但由于体制限制,人才流失严重。除了李宇春如今是“快男”的评审,2006年“超女”冠军尚雯婕突然出现参赛2012《我是歌手》,其他人昙花一现。2004年第一届“超女”冠军安又琪,偶尔见于商演或杂志写真;2006年《我型我秀》的人气冠军师洋在开网店……选秀常有,但“李宇春”不常有。他们曾经万众瞩目,但之后很多人无歌可唱,无唱片可发。

此外,随着选秀节目膨胀增长,让有限的优秀选手成为稀缺资源。制作方争夺选手,为了不被挖角,和选手签有时效性的“排他协议”甚至是经纪约。这也催生了一个专职找选手的职业,为了寻到一个好苗子,很多节目组会支付高额线索费。可以预见,今年已经是一个极限,明年很有可能会出现选手荒现象。

7.广告主砸钱豪赌热门综艺

无论是“超女”的前选秀时代,还是“好声音”的后选秀时代,都以观众和商家是否买单作为成功与否的标准。各大卫视争先上马音乐节目的火爆局面,正是因为受到“好声音”第一季获得3个亿广告的刺激。广告商需要爆炸性的东西,从好声音开始,拿一笔大钱投一个炸弹,炸开了,它的辐射效果和传播能力就会很好,所以广告商愿意砸大钱做大活动。

早在去年11月,第二季“中国好声音”播出8个月前,浙江卫视就基本完成了广告招商工作。招标会上,“好声音”15秒广告由36万元涨至102万元,最高价格达到115万元。第二季冠名2亿元,独家网络直播权1亿元,特约播出权7000万元,互动支持4600万元,手机支持2000万元……“好声音”入账超过10亿元,这个数字还在继续增长。

东方卫视“梦之声”15秒广告要价44万元。长安福特翼虎对“梦之声”冠名费用高达7500万元。据称福特的赞助来自美国福特总部的决定,因为福特与“梦之声”的美国版权方《美国偶像》(American Idol)多年合作,深谙个中益处。

8.互联网深度改变选秀:视频分流,微博营销

互联网深度改变了选秀热潮。新媒体以其传播速度快、互动性强等特性,正在进一步赢得年轻群体的青睐。

网络已经在分流电视。据统计,网络平均点击量占据节目收视总量的三分之一,回报巨大。搜狐视频因“好声音”已经广告入账1.6亿元,预计将达2亿元,创视频网站单个项目广告营收新纪录。

同时,微博营销效果明显,歌曲《董小姐》走红就是“快男”的成功案例。在新浪微博话题搜索里,与“董小姐”、“左立”和“熊小玥”等关键词相关的微博共接近300万条,随着“快男”赛事推进,歌词“爱上一匹野马,可我的家里没有草原”成为网友竞相改编的流行语。

去年“好声音”第一期收视率仅1.5%,其后微博推波助澜,第二期收视率达2.717%,并一路攀升。

除了与网络平台合作外,综艺选秀还通过微信、数字App、电子杂志等方式拓展更多新媒体营销的可能。如灿星总裁田明透露:正在策划的“互联网好声音”和“App好声音”,不是单纯将电视版放到网上,而是打造新的网络社区节目。而此前,湖南卫视推出基于电视的移动应用“呼啦”,用户总互动次数在13天内便破千万。

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