5月28日，由尼尔森主办的智胜数字广告峰会在北京举行，尼尔森全球产品执行副总裁MeganClarken、腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义、尼尔森中国副总裁李昕出席会议并分别发表主题演讲，从国际和国内两个角度解读数字化广告浪潮和数字广告生态的升级，并探讨了如何精准智胜中国数字广告市场。

华扬联众北京公司总经理吴寒松受邀参加随后的论坛，与嘉宾们一起讨论了互联网广告领域中出现的新监测技术所带来的行业趋势变化及未来的发展方向。

以下是论坛摘录：

主持人RTB中国主编范秋华：

大家好！欢迎嘉宾们的到来，这也反映出我们的广告产业合作共荣的状态。首先问下王老吉的张总，您怎么看待预算在不同媒体及移动新媒体内部的划分？

广州王老吉大健康产业有限公司市场总监张为民：

目前我们在互联网数字媒体花的钱只占到整体的15%左右，大部分费用仍然花在电视广告等传统媒介上，因为我们没有办法测算出数字化媒体到底带来了多少用户、线上的转化率有多少，也很难有评判标准来对传统媒介和数字媒介的效果进行对比。

主持人RTB中国主编范秋华：

接下来问一下葛兰素史克的张总，未来对广告对象的监测颗粒度会非常细，这种新能力出现后会给广告主的日常策略执行或广告投入带来什么变化？

葛兰素史克市场总监张雷：

相信这是行业内跨时代的变革，对我们的意义首先是我们更知道在互联网广告怎么花钱了，有了这样精准、庞大的监测工具我们就可以真正成为互联网广告的弄潮儿；其次是我们的钱花得更高效了，而且电视广告可以和互联网广告有机结合起来，这也是广告主都迫切需要的。

主持人RTB中国主编范秋华：

想问下GroupM的Nils，作为媒体代理公司，您在决策数据支持上有什么新的需求？

GroupMChiefDigitalOfficerNilsRoehrig：

我们现在所经历的环境和之前有很大的不同，今年数字广告支出将会超越电视广告，这也基本上是既定事实了。所以怎样把我们在电视领域拥有的规划、测评和最优投放组合等优势转化到数字领域，特别是在OTV方面，是我们面临的重要挑战。

主持人RTB中国主编范秋华：

想问下华扬联众的吴总，您是如何协助客户分配电视和数字媒体上的广告预算比例的？在数字媒体范围内又是怎样决定在pC、移动等平台来分配预算的？

华扬联众北京公司总经理吴寒松：

互联网时代，我们在数字营销领域更多的是看营销效果，从pC和移动端的角度来讲，我们看重的是消费者的参与度。尼尔森和腾讯共同拥有的新的调研方式使得数字营销的效果中有了更好的第三方数据。当然华扬联众也在寻找一些方法，比如通过搜索量、粉丝的变化、点赞、分享等互联网行为来测量不同campaign的参与度和影响力。相信有了更多对消费者行为的标签和洞察后，我们对预算的分配会更加科学，让客户更加信服。

主持人RTB中国主编范秋华：

想问一下尼尔森的Oliver，这次推出的数字广告收视率的产品和其他竞品有什么不一样的地方？

NielsenChinaManagingDirectorOliverRust：

尼尔森一直相信中国是数字广告革命的中心，因为中国消费者非常具有发展性和独特性，他们在电商和数字营销领域的表现说明了这一点。所以这是领域内非常重要的“第一步”，是对决策过程的变革，能够提高媒体和代理商工作的价值。另外，相比传统广告，数字时代的广告更加关注个体，而不再以年龄、性别等标签来区分消费者，这样的定位非常细化。

主持人RTB中国主编范秋华：

感谢嘉宾们与我们分享了精彩的观点，谢谢！