宁波公关活动策划：运营应如何高效做竞品分析并找到工作灵感

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为深圳某早教机构做到竞品分析结果

不管你的分析报告是用ppT还是用视频来包装，它的最核心部分永远都是下一步工作指导性的结论，也就是给出竞品分析目的哪些是我做的别人也在做/哪些是不做别人在做/哪些是我想做别人没做的答案

最后，建议在竞品分析广度和深度的基础上新增时间维度，长期进行做竞品调研!

因为产品调研的工作是相互的，也就是说在我们为了寻找工作方向做竞争者的产品分析时，对方也有可能已经把我们当作竞品在分析。周期性持续的分析，能够让运营竞品调研的结果更为立体，它也能够源源不断的给你的运营提供思路。

总之，不要等到思路欠缺以后，才做运营的竞品分析!