西安公关活动策划：郭广昌一边韦尔奇巴菲特一边唐万新胡雪岩

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(注：截至2015年6月30日总资产3535.3亿元)

复星国际财报封面赫然印着八个大字：中国专家、全球能力。前四个字给海外投资人看：我了解中国、我在中国有人脉。后四个字给中国的潜在被投资者看：我能在世界范围内调动800亿美元。

但目前来看，复星双轮驱动之说不确切。产业整合这个轮子暂时没有提供驱动力，与其说是主动轮不如说是被动轮。

商业零售不仅与经济景气息息相关而且还有很大的季节性波动，在电商的冲击下举步维艰。钢铁和房地产则每每成为中国经济宏观调控的对象。2015年前三季度，南钢股份(600282)、海南矿业(601969)营收分别同比下降15.85%和47.57%。南钢去年同期净利润2.02亿，今年却亏损4.74亿;海南矿业亦扭营为亏，去年净利润3.19亿，今年亏损2692万元。

进入2015年，复星加大了对互联网的投资力度，旗下基金新增投资金额18.3亿，包括参股大众点评、挂号网、浙江网商银行及菜鸟物流等。此外，复星还积极推动被投资企业O2O转型并着手打造自己的大数据平台星际计划。

但是与巴菲特相比，复星陷入产业太深。绝不是通过公开市场持有，派出董事那么简单，而是要去整合人家。一方面，没有哪家真正优秀的企业心甘情愿被整。另一方面，复星由于陷得太深而转动不灵。钢铁、传统零售虽然有庞大的营收但却分散了复星投入互联网+的资源。

另外，撬动4000亿只是理论值，其中八成以上来自境外保险、私人银行的可投资产，这不是郭老板想怎么投就怎么投的。

综合金融这个轮子只有20%可以转动自如;实业整合这个轮子，做了传统产业的接盘侠，在互联网领域暂时只能跟着走，更接近财务投资人角色。两个轮子没有一个能达到输出功率。

复星系庞大、复杂，郭广昌协助调查事件后续是否还会有变数不能确定，此时给企业或个人盖棺定论不合时宜。从郭广昌的心路与复星的实际路线来看，他总想找一位世界顶尖的大师来仿效，先是韦尔奇后是巴菲特，但在内外因素的作用下，却一再险些滑向某些中国顶尖商人令人唏嘘的结局。钢丝绳还没走完，且行且珍惜。