重庆公关公司：阿里妈妈俞永福的总结与规划

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2015年行至9月，俞永福迎来了他作为阿里妈妈总裁的第一次年中总结。

9月7日下午2点，2015新网商峰会在杭州启动。俞永福作为第一个演讲者，为本次大会开场。此时，距离他就任阿里妈妈总裁，不过半年时间。

阿里妈妈的营销产品矩阵

营销的本质就是在人与货之间找到通道，找对人，说对话。通过数字化、数据化、程序化和一体化，我们将有望实现营销的本质。 之后，阿里妈妈旗下的产品，达摩盘、达摩剑、直通车、钻石展位、商圈雷达这些产品被俞永福一一梳理，按照数字化、数据化、程序化、一体化四大门类进行了划分，清晰而有条理的风格，或许与他投资工作的背景有关。

之后俞永福更以打包的方式阐述了阿里妈妈的产品序列：以达摩剑托底，用数据作研究。达摩剑之上，包括两层产品：电商媒体产品，包括直通车、钻展及其它营销手段;程序化购买工具。产品外围是达摩阵，负责O2O线下研究与监测，此外还有商圈雷达。其中，达摩剑是俞永福上任之后，阿里妈妈推出的第一款大数据营销产品，整合了阿里妈妈和易传媒的资源。俞永福介绍说：从营销角度来看，达摩剑的内容包括三方面：研究，投放与反馈。这三个环节都要提供比较完整的大数据营销产品，以及基于数据的分析。

数据与媒体：未来的工作方向

如果说现场演讲是俞永福对过去半年的工作总结，那么他对现场问题的回答，则阐释了未来的工作方向：利用好两大集团资源：大数据资源与媒体矩阵。首先，在整个阿里生态中，大数据资源已经越来越大，已不仅仅是电商数据这么简单;媒体方面，阿里正在由非电商媒体来提供新的媒体资源，包括UC浏览器、移动搜索产品神马、高德地图以及淘系以外的一系列门户、垂直、社交、视频等媒体矩阵。

俞永福所说的媒体，无疑指的是热度正高的移动互联网，他对此应该是轻车熟路了，他提到的UC、神马、高德这三款产品都烙上了俞永福的印记，市场份额也不必再介绍。他就任移动事业群总裁以来，阿里巴巴的移动业务增速明显。根据阿里巴巴2016财年第一季度财报，截止2015年6月30日的季度内，来自移动端的中国零售商务平台收入占比首次突破一半至51%，达人民币79.87亿元，同比大幅增长225%。本季度中国零售商务平台的移动GMV更达人民币3,710亿元，较去年同期上升125%，占平台总GMV比例达55%。

营销的数据化

对俞永福来说，真正的挑战来自于数据。尽管俞永福从大学开始就和数字打交道，但此数(字)并非彼数(据)。更何况，数据并非阿里的专利，面对面的专访时间，便有记者抛出腾讯大数据从数据的维度、类目和数据关联性强于阿里这个话题。

未来十年，阿里的大数据和腾讯的大数据是并存的。两个数据各有特点。如果只有其中一个，这个产业都是不健康的。在俞永福看来，腾讯的数据是偏好数据，而阿里数据体现的是真实的消费。如果是苹果的iphone Watch，看似都是中国高大上精英人群在戴;但从消费者数据来看，买iphone Watch的都是屌丝。构想和真实的消费是两码事。

大数据最重要的，是在跨业务之间寻找关联的现象。这一点感触，或许来自于俞永福同时管理移动产品与营销平台的日常工作，他开始琢磨啤酒和尿布为何产生关联 。大数据性感的地方，就在于你拥有大量数据的时候，反映出来的现象，很难用逻辑关系事先推断出来。这是从营销角度来看大数据最奇妙的地方。

俞永福的既往经历或许可以作为佐证。郭德纲和在线地图有什么联系?在高德地图发布郭德纲版本的语音导航后，高德地图的产品活跃度持续走高发布后不久的春节期间，新增用户速率提升了230%，每日活跃用户数提升幅度达到36%，在苹果App Store的榜单上从3、40最高跃升到了第2名。而郭德纲的语音导航文本来源，又是高德地图对大数据的运用：面向3亿自身用户，以及亿万微博用户征集，从3万条投稿中挑选而来。

今年3月31日，阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下网络营销平台阿里妈妈总裁职务。阿里巴巴的财年从每年的4月1日开始，因此，此次俞永福的亮相，可以看做他在2016财年的年中总结，以及对未来工作的规划。虽然仅仅就任阿里妈妈总裁半年时间，但可以看出来，俞永福已经完全进入了角色。在他的领导下，阿里妈妈会超过百度成为最大的广告公司吗?俞永福对此的回答十分霸气：首先我们将会是营销公司。其次，如果干不成这个事儿，我就不接这个业务。