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深圳公关活动策划:同样追热点,为什么这篇可以上头条?  

深圳公关活动策划:同样追热点,为什么这篇可以上头条?

深圳公关活动策划:同样追热点,为什么这篇可以上头条?

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作为这片土地上最有影响力的人,习大大的每一条消息对于社交平台的运营者来说,都是值得一跟的热点。10月22日访问英国时,戴3D眼镜观看科技演示的新闻当天也成了各大平台,尤其是科技类平台热议内容。其中有一条超多维的微信推文,绝不是对此消息反应最快的一条,习大的新闻早上就已发出,这条推文是下午临近下班时间才推出,然而当晚就登上今日头条。每个追过热点的运营者都知道,追逐热点的注意力战役中,手快是多么重要的一条金律,为什么这条推文最后入席,却带走了最大块的蛋糕呢?

同样追热点,为什么这篇可以上头条?

在我看来,就是因为这条推文做到了追热点追得有逼格!那怎么才是有逼格的姿势呢?

首先要确定,追热点不是说越快越好。

通常来说,热点就像巡游的花车,在狂欢节巡游队伍中是最引人注目的,只要你能跳上花车,必定会获得关注。没错,但是现在花车上已经跳上了太多的人,而且将有更多的人跳上来,这很容易造成了焦点的缺失,规则已经发生了变化,只有最有特点的人才会引起关注,而不是最早跳上花车的人。所以,稍微花点时间来思考一个更巧妙的切入角度,体现的与众不同,应该是值得的。

其次,价值价值价值,重要的事情说三遍。

这里的价值不是指你的文章可以换来多少转发和点赞,而是必须要考虑你的文章带给你的读者多少价值。作为一个社交平台,价值在于为粉丝提供有用的内容,你必须把读者放在考虑的首位,你必须问自己一个问题:当粉丝花时间来阅读这篇文章的时候,他们有收获吗?

社交运营中令人困惑的一点是,转发和点赞可以体现出内容的价值,但是,转发和点赞也可以通过其他方式获得。所以,不应作为唯一的KpI考量依据。

一个近在咫尺的类似的例子是电影的票房,真实的票房可以作为影片受欢迎程度的一个参照,如果你的票房好,在大部分观众的概念中这就是一部值得一看的好片,但是由于票房机制的漏洞,制片方完全可以依靠其他手段来操纵和虚构票房,从而吸引不明真相的观众拥入影院,同时进一步获得更多的票房,就此构成一个循环,从中获利。欺骗的低成本是这个时代固有的问题,甚至于可以说是一种成功的方式,这时候的关键就在于你的选择,你是选择提供真正的价值获得成功呢还是愿意进行没品的欺骗手段。

所以在组织和撰写这篇文章的时候,为了使得内容更有营养和价值,超多维背后的运营团队作了一些其他平台可能不会去做的事(因为没时间做),他们花时间去采访了3D领域的专家,详细了解了相关的技术运用细节!也许你会认为,在这个注意力超宝贵的快阅读时代,谁会有兴趣去关心技术细节啊。但是对于超多维以极客和产业链从业人员组成的粉丝来说,这些细节是极具价值和营养的。

引发思考,挖掘人性。

很多企业社交运营的问题就是将社交平台作为一个宣传阵地,而不是沟通场所。宣传和沟通的区别在于宣传是说:我我我。。。,而沟通是说:你你你。。。诚然,我们必须承认,品牌建立社交平台不是为了随便玩玩,背后必然有商业目的,但是就像广告一样,同样的目标,实现手段却有高下之分。好的广告都是沟通,而差的广告都是宣传。

通常追热点的套路都是:描述热点,提炼特点,引出品牌,宣传品牌。这就类似说:呀,这件事很棒啊,不过我们也有啊。这个逻辑看起来似乎是完整的,但是如果我们将人性考虑在内,就会发现缺失了一环,因为我们会说:你也有,那又怎样?所以,这缺失的一环就是,这条逻辑线没有和你的目标人群建立联系。

所以这篇文章把事件放入一个更大的范畴,科技产业和民族自豪感,也许在一篇字数有限的短文里,这个过程稍显粗糙和生硬,但是确实使这篇文章触动了更深层的东西,而不只是停留在产品宣传的层面。

引发思考是另一种价值,我们其实都有类似的体验,当一篇文章或者一段话点燃了我们思考的火花,发现了新的思路和知识的时候,我们都会感到深刻的愉悦(从某种程度来说,鸡汤文字也是因此而流行的,虽然已经被滥用了)。

作为一个产品,或者某个行业,都是和整个世界联系在一起的,单独讨论某一样东西是很单薄和无力的,但是你可以成为伟大的事业的一部分。

令人意外的是,这些撰文原则似乎正是传统媒体经常使用的,这反映了超多维背后社交平台运营团队的传统媒体血统,主管姚儆和运营团队成员都有丰富的传统媒体运作经验。这也许表明了社交传播已经逐渐从热闹却浅层的段子手1.0时代过渡到强调内容价值的2.0时代。在社交平台刚刚开始兴盛的时候,快,成为网络媒体最大优势和原则,而现在,喧嚣和浮华终将回到正轨,媒体的价值,无论是新媒体还是传统媒体,正在回归价值本身。

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