宁波公关策划：会抢走联想的市场吗

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4、人员储备与团队建设。产品和战略都需要由人来制定与执行，无论是电信设备市场，还是手机市场，都已证明华为是一家学习能力与贴身搏斗能力强悍的企业。但pC行业是一个完全意义上的后饱和市场，没有可以完全借鉴与学习的对手，也没有太多交学费的机会和时间窗口。因此如何引进何时的传统pC行业优秀人员，特别是产品研发、产业链和渠道操盘人员，并充分快速融入华为企业文化，与华为目前已有的优势取长补短，将决定MateBook能否迅速在市场取得成功。

综合以上分析，《壹观察》分析认为，无论从产业环境、硬件创新与布局，还是华为自身发展来看，切入笔记本电脑肯定是必然选择。但pC行业并不是一个新兴市场，华为需要扮演的是一个对旧pC传统行业的革新者，挑战与机遇同样重大。对于用户来说，类似华为等创新企业进入pC行业参与竞争，都会是一件好事。从这个角度而言，我们不妨对4月即将上市的Matebook更多期待和观察。

那么有意思的问题来了，几乎以全价格段杀入笔记本电脑市场的MateBook，在国内的对标产品会是谁?会成为影响联想Thinkpad已经固化多年的市场份额的革新力量吗?