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苏州公关公司:游昌乔:更名有风险 换标需谨慎  

苏州公关公司:游昌乔:更名有风险 换标需谨慎

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相比枯燥无味的企业报告,更名或许更能刺激民众的神经。

新浪微博上,卡夫更名为亿滋引来了众多网友讨论,一名网友用近20多个哭脸来表示对卡夫这一旧名称的哀悼。一向以高端大气形象示人的法国巴黎春天也未能逃脱被口水的命运,更名为开云后,获舆论调侃称,干脆叫开运更符合风水之学。

卡夫和巴黎春天等品牌更名所引发的口水,似乎印证了一个道理,盛名之下,必有所累。

一般企业品牌形象越成功,改名的争议就越大。一名从事企业品牌形象推广的人士对《第一财经日报》说。该人士表示,更名引发的诸如品牌文化损耗、推广成本走高、品牌认知混乱等不确定性风险,让众多企业对更名大都敬而远之。

显然,没有一家企业愿意自砸招牌。最终走上更名之路的,背后都有充分的理由。

师出有名

企业更名可以简单地划分为两大类,一类是被动更名;另一类是主动更名。

除了名称存在伦理问题或者平庸无法引起重视需更名,被动更名往往跟知识产权保护机制有关,法律义务使得企业无法使用原有的名称。在这方面,联想和苹果都栽过跟头。

联想试图发力国际市场时曾受阻,其中重要的原因就是英文名称Legend在国外已被注册。最后联想集团[微博]只能宣布启用新的英文标识Lenovo,放弃已使用19年的品牌LOGO。而苹果在中国也遭遇唯冠抢注产品名称之困,一度导致旗下产品被迫更名。

与被动更名相比,主动更名的背后更值得玩味。

在企业发展到一定阶段后,企业对其名称或品牌标识进行更名,预示着企业未来发展战略的改变或核心竞争能力的改变。关键点传播集团董事长、营销实战专家游昌乔说。

游昌乔曾对企业更名做过一系列研究,他将企业的更名动机分为十类。其中涉及主动更名的包括企业并购拆分、多元化战略需要、定位的改变、主营业务转型、摆脱地域性特征限制、迎合消费者的价值观、文化、习俗及审美情趣等。其中定位的改变、多元化战略需要等一直是更名中的重头戏。

游昌乔给出了太太的例子来说明企业定位改变引发的更名。早在2000年,太太两个字曾被权威评估部门认定无形资产价值18.3亿元。但在实施对药企的一系列收购后,不仅太太口服液在其业务中份额日渐缩减,而且太太也已逐渐摆脱初期女性保健产品的定位,转而定位于从预防到治疗的整个健康产业。因此,对于太太而言,这个过于女性化的名字具有很大的局限性,不能适应企业发展。随着规模不断扩大,集团的名字必须具有更广的涵盖性。最后太太集团将公司名称变更为深圳健康药业集团股份有限公司,同时更改了英文名称。

同样的事情也发生在戴尔[微博]身上,早年戴尔宣布去掉计算机而直接改名为戴尔国际,直接显示戴尔丰富产品线、多元化的战略决心。

也有人士称,更名也是摆脱企业之前恶劣形象的一个重要手段。

受安然事件等一系列假账丑闻的影响,全球五大会计师事务所的咨询部门曾经历了集体换名潮。毕马威咨询更名毕博,德勤也将其咨询业务剥离,并更名为博敦(Braxton)公司,安盛咨询更名为埃森哲(Accenture)。

在国外,更名虽然也具有话题性,但更多的是一种企业调整自身的常规手段。在中国主要还是因为大家的品牌意识不够强烈,所以会容易形成话题。游昌乔表示。

更名的代价

虽然更名多少带有重生之意,但重生是需要付出代价的。

对于企业而言,企业更名所需要耗费的成本不菲,包括短期成本和长期成本。

短期成本主要是指更名后的重新注册费、工商管理费、土地转让费、公告费、产品包装宣传品的更换等。对于企业而言,这些都是程序上的硬性操作,费用较好把控。

但长期成本却不易控制,这包括后续的品牌推广等一系列品牌重塑所需要的费用,比如广告费、公关费、消费者沟通等费用。

从某种意义上说,企业的经营就是品牌的经营。而品牌资产的增值,是一个长期的、系统的累积过程。因此作为品牌的重要组成部分,更改企业名称或品牌标识或多或少都会为品牌的增值带来损失。游昌乔说。

业界的共识是,品牌资产重塑这一软实力的构建往往需要巨大的花费,且把控难度比较大。越知名的企业,投入越大。

品牌重塑在后续营销和公关方面的花费惊人,几百万算是很小的规模了。上述公关公司人士说。

上述人士还透露,现在企业找公关公司运作时,大多以一个项目一个项目来计算,且会分散给多个公关公司做,为的就是可以作出更为具体的成本跟踪和考量。如果以一年来算,花费就很惊人且模糊。上述公关公司人士说。

虽然在目前社交媒体广泛运用的情况下,更名如果做到事件性营销,可以带动主动传播,有利于降低一定的短期成本和减弱原品牌资产的耗散投入,但实际上,企业更名成功之后如果不继续注入资金做长期投入的话,更名产生的互动效应也会慢慢消散。游昌乔说。

不过,尽管花费高昂,但对企业而言花钱只是一方面,效果如何才是关键。

纵观企业更名,成功的很多,失败的也有。游昌乔认为,无论成功和失败,最关键的是执行能力。

比较知名的品牌本身在品牌构建上比较成功的,自身对品牌建设的运作很熟悉,转身就非常快。这一点上,他们有优势。游昌乔说。

另外,前述公关人士还表示,品牌重塑尽管是一条相对艰难的路,但对于企业而言,品牌的构建并不存在一时的投入概念,品牌这回事,想要生生不息,就折腾不止吧。

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