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苏州品牌策划公司:冠捷以多品牌卡位细分市场  

苏州品牌策划公司:冠捷以多品牌卡位细分市场

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相对于三星和LG这样的显示器品牌,冠捷的名字可能只有IT圈的人更为熟悉。冠捷科技自牌事业部中国区Monitor总经理徐文选对记者说,很多普通的消费者不一定知道,冠捷是全球最大的显示器制造商,2007年出货量为4300万台,占全球总出货量的24%;在国内,pC企业的显示器,每10台中就有4.5台是由冠捷代工生产的,这些企业包括联想、浪潮、同方、方正等,因为交给冠捷生产要比它们自己生产成本更低,质量也更有保证。这个代工市场是靠规模优势“逼”出来的,因为所有企业都愿意在保证质量的前提下降低成本。

靠规模制造优势获取利润的商业模式是台湾企业的一大特点,也为此涌现出一大批具有代表性的企业。但是从2000年开始,这种赚取加工费的生存方式受到了严峻挑战。2007年,冠捷的销售收入为84.55亿美元,但是税后的净利润仅为这一数字的2.1%。然而以品牌著称的美国苹果公司2007年的销售收入为240亿美元,利润率却高达14.5%。徐文选对记者说:“加大自有品牌的培养是台湾代工企业的出路和任务,冠捷很早就走出了这一步。”  

用代工求生存,用品牌谋发展

冠捷最早在台湾是做彩电起家的,AOC品牌也是此时诞生的。在上个世纪80年代,随着IT 产业的兴起,个人电脑和显示器的需求迅猛增长,冠捷将主要精力转向了显示器的生产。由于代工生产不需要面对个人消费者,没有复杂的市场品牌推广和渠道建设,只需要和品牌厂商建立良好、稳定的合作关系,就可以拿到大批量的生产订单,而且利润尚可。徐文选说,这就导致代工厂商没有太多的积极性去推广、打造自有品牌。但是好景不长,代工厂商之间的竞争日益加剧,再加上品牌厂商的选择博弈,代工利润急剧下滑。在这样的市场背景下,冠捷加快了自有品牌建设的步伐。

迄今为止,AOC已经走过了三十多个年头,品牌历史比三星和LG还要长。但是,就在冠捷忙于赚取代工生产利润的时候,三星和LG却快速发展成为全球一线品牌。

徐文选在冠捷任职14年,熟悉从采购到生产到销售的每一个环节。他说,当时冠捷遭遇到这样的窘境,“只做代工没有出路,不做代工没有活路;不做品牌没有发展,只做品牌发展很难。”冠捷在生产方面多年积累的优势不能丢掉,自有品牌的加速发展又不是可以一蹴而就的,而且要大力发展自有品牌,还要处理好一个难题,这就是代工品牌和自有品牌的竞争关系,因为很多品牌看到代工企业发展自有品牌,就会取消代工合作关系。

于是,对于冠捷来说,让自有品牌和代工业务分家就成了一个必然的选择。

徐文选说:“现在自有品牌和代工业务分成了两个独立核算和运营的公司。分家之初,自有品牌只能从代工那边拿产品,帮助代工那边做产品消化。现在,我们的自有品牌业务,也可以采购其他厂家的产品,自主权更大了,越来越独立,这样做的目的就是打消被代工品牌的顾虑。这样,冠捷内部就形成了两条腿走路,一条腿是原有的代工生产,另一条就是我们的自有品牌,虽然这两条腿还不一样长,但是我们自有品牌的销量一直在增加。我们制定的战略是:用代工求生存,用品牌谋发展。”

以多品牌战略对抗强势品牌

三星一直是世界显示器市场上的老大。2005年12月,冠捷以3.58亿美元收购飞利浦电脑显示器及平板电视业务。这次并购虽然把此前在全球显示器出货量排名榜首达16年之久的三星挤到了亚军的位置,但在中国三星仍以31.6%的市场份额稳居第一位,飞利浦、冠捷则分别以19.1%、16.3%排在第二位和第三位。

但这种市场格局在2007年发生了变化,冠捷以旗下品牌AOC、Envision(易美逊 )、TOpVIEW(拓普威)、MAYA(玛雅) 、A-MARK拓展市场,一举超过了三星,跃居中国市场第一位。

徐文选说:“相对于竞争对手的单一品牌,冠捷使用多品牌策略,这有点像宝洁的品牌运营方式。如果沿用传统的一对一品牌竞争,冠捷的市场增长不会那么快。每一个细分市场的需求是不同的,所以我们要用不同的品牌去占领这些细分市场。台湾有一句俗语:兄弟登山,各自努力。不同的品牌都去抢资源,最终达到目标。”

除了推出自有品牌外,冠捷还通过并购丰富自己的品牌线。2007年10月,冠捷收购了MAYA品牌。MAYA品牌以前为广州讯威所有,定位于中端专业显示器,由冠捷代工生产。徐文选解释说:“收购MAYA,为我们攻击对手增加了一个强有力的武器,补足了我们专业显示器品牌缺失的短板,也让用户在冠捷的品牌群里有了更多的选择。”

“我们内部每个品牌都有各自独立的运营团队,所有的团队都努力开发经营自己的渠道,耕耘自己的市场。”徐文选说,“市场好比一个大蛋糕,所有品牌一起分享蛋糕,总部集中管理,总部给资源,大家争市场,你不吃的、你吃不到的,别人依然在吃,并不会主动分一块给你。不同的品牌后面有一个共同的名字叫‘冠捷’。而冠捷是全球最大的显示器生产商,拥有为很多大品牌代工的强大能力和比较长的历史,这就可以为我们的每一个品牌做信用背书,这就像为飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳品牌做信用背书的是宝洁。用户即使不熟悉TOpVIEW、A-MARK等品牌,可当他得知这些品牌是冠捷的子品牌时,他们就会信任这些品牌。”  

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