杭州品牌策划公司：初创型中小企业如何打造品牌？

先来看一则网络段子：

男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧这是推销。

男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的这是促销。

男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒这是营销。

女生根本不认识男生，但她身边所有的朋友都对那个男生夸赞不已这是品牌！

以上所言不虚，事实证明：懂品牌、会营销的企业才能在市场上左右逢源，叫好又叫座！

但现实的情况是：中小企业受限于资金、人才、产品等要素，品牌营销往往开展得非常艰难，创建品牌似乎成了镜中花水中月一样遥不可及！

中小企业如何进行品牌营销？峰尚根据十多年服务国内大小企业、品牌的经验，发现阻碍国内中小品牌发展的主要问题有以下四个：

1、品牌战略模糊

很多中小企业缺乏战略性思维的指导，很难对客户需求、市场容量、竞争现状等基本的战略要素进行深入思考，导致对企业未来发展方向缺少系统规划，品牌愿景不清、目标不明，容易受机会主义的影响，营销落实走到哪算哪。

2、缺乏突破策略

在品牌营销的突破上缺乏实用、有效的策略与方法，品牌影响力始终比较孱弱，导致中小企业的营销处于市场被动挨打的地位，只能靠促销、打价格战维持企业的生存。

3、品牌战术随意

中小企业普遍资源缺乏，强调精打细算，但往往因没有清晰的方向指引，容易陷入头痛医头、脚痛医脚误区，东一榔头西一棒子式的营销传播不但难以形成合力，而且容易造成品牌形象模糊，品牌资产流失。

4、品牌执行力差

很多中小企业缺乏优秀的营销人才及执行力强的品牌营销团队，日常管理更没来得及形成很好的执行文化，制定的规划往往不能有效落地；或在品牌实施的过程中不能对进程进行把控，从而竹篮打水一场空。

那么如何才能解决上述问题？中小企业该如何突破现实中的品牌营销困境？作为拥有近十年品牌顾问经验的外脑机构，峰尚通过长期对中小企业品牌营销的观察与实践，提出中小企业打造品牌的四点主张

一、愿景明确，战略清晰

中小企业应该清晰地找准自身所处的市场环境及行业位置，把握自身的优势及劣势，所谓知己知彼，百战不殆。在制定企业战略的时候，先要对自身的商业模式作一番检视，要充分认清自身的核心竞争力在哪里？自身的优势在哪？自身的市场在哪？如何在目标市场里与竞争对手进行博弈？一句话：要清晰地认识到自己的品牌愿景及其实现的合适路径。

品牌愿景是对品牌的存在价值、未来前景和信念准则的界定，是品牌战略的基本战略，能够增进品牌在变化无常的环境中保持价值的能力，是品牌在迷雾重重的复杂地形中的指路明灯，在变幻莫测的惊涛骇浪中的定海神针，能够帮助品牌战略坚持航道以从容不迫地应对竞争和变化的挑战。

这也是《孙子兵法》中的先胜而后战，谋定而后动！

二、守正出奇，品牌嬗变

没有哪个品牌强大到无法被打败，没有哪个品牌弱小到无法去竞争。

品牌竞争之所以充满神奇，就是因为任何竞争武器和战略战术都有相制约的方法。用一种竞争要素制约另一种竞争要素，对手害怕什么，我们就做什么这也是峰尚品牌嬗变理论的精髓。如：中小发展型企业用速度对抗规模、用渠道阻击品牌、用性价比打掉附加值、用战略机遇弥补资源不足、用人海战术对抗钱海战术这些都是品牌嬗变的常用手段。

品牌价值嬗变就是要以品牌为纽带，以消费者价值为原点，将经营战略、市场营销、企业资源支撑等不同层级问题打通思考，守正出奇，找出品牌竞争的最核心手段，发现品牌快速成长的最短路径。一招鲜、全盘活，以点到面，积能成势，既提升产品销量又扩张品牌影响力，最终汇聚成品牌长期价值的嬗变目的。

三、结合实际，系统出击

中小企业虽然资源有限，但企业再小也是一个系统。

确定了品牌打造的方向和核心策略之后，品牌的竞争力取决于企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势。但中小企业往往受制于有限的资源，很难360度处处兼顾到。这就更需要好钢用在刀刃上，从对外的品牌价值接触点到内部的管理支撑，规划出简单、实用、企业容易推动的品牌运作体系，方能收以快博大、以锐制强之效。

所以说，中小企业的品牌打造虽没有足够资源高举高打，但同样需要着眼于企业的一个大系统，包括：产品的创新、目标受众的界定、品牌定位、整合推广传播、渠道建设、终端设计、销售培训等一系列营销环节的问题，形成自己简洁高效的立体攻防。这也是峰尚另一重要的观点：从产品的研发到最终消费者的使用体验企业的经营行为一切与品牌有关！

四、高效执行、完美落地

再完美的品牌战略，再系统的品牌规划，也需要适合的各级执行人员去实施，否则一切都是纸上谈兵，品牌建设也就成了空中楼阁。

企业品牌营销所需的执行力是指贯彻品牌战略意图，能顺利完成预定目标的操作能力，这是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。需要企业做好两方面的工作：一是对人才的引进及吸纳，特别是优秀品牌营销团队的打造；二是对现有人才在执行力上的有效培训。说一千道一万，只有拥有实力雄厚，谋勇兼备的品牌营销团队，才能让品牌营销的每一个细节得以最佳的执行。

大道至简，行动有方。以上四点无非回答了有关品牌的四个基本问题：有没有得做？怎么做？何处下手？怎么坚持？我们确信任何品牌都是从小到大、从弱到强，中小企业只要能很好地解决了以上四个问题，就完全可以打造品牌，实现企业发展模式的转变！