杭州品牌传播公司：老品牌如何焕发新魅力？

》》》上海会务公司《《《

毫不夸张地说，上世纪90年代，她们是全球女孩模仿的榜样；从1993年成军到2000年解散，她们用一首首热门单曲《Wanna Be》及时尚造型席卷全球；她们就是Spice Girls辣妹组合。2012伦敦奥运会，作为英国乐坛奇迹，辣妹组合重聚在奥运会闭幕式的舞台，这无疑是本届奥运大餐中一道最可口的甜点。

与其说辣妹的音乐做得好，倒不如说那个5个性格各异的女孩打天下的形式让人振奋，辣妹们崇尚的Girlpower(女孩的力量)在上个世纪90年代从英伦席卷到北美，甚至连我这个在中国某小县城长大的女子，也因此认为自己力量无穷，哪怕一辈子都不会有开四面台的一天，也至少可以在KTV里面把她们的几首金曲按顺序播放，吼得旁若无人。

不得不说，12年后(辣妹组合在2000年解散)，5个妹子的出场派头不小，也够惊艳，但歌真是唱得一塌糊涂，有时候都替她们祈祷没忘词就已经谢天谢地了。唱得不好也是意料之中的，即使全程听不见贝嫂维多利亚的声音，但她一身行头和骄傲还是抢了众辣妹的风头，而我等听辣妹长大的80后们，无非是看看闭幕式上的辣妹们，然后对比一下自己很多年前看过的辣妹们，感叹一下时间这把杀猪刀，然后忘记刷牙就出门去上班，一路寻思着最近的可以买到口香糖的小卖部在哪里。

在一张闭幕式演出后的照片上我看到，运动辣妹MelC的手臂上，那个当年无处不在的女力(Girl power)依旧还在，几个妹子老得明显，唱功不进反退，但Girlpower可没有死。有的传奇需要几十年的时间来造就，而辣妹们短短几年只出过3张专辑的经历足以让很多人直到现在也念念不忘，光是这一点，辣妹就够辣了。

辣妹组合是一个尘封多年的老品牌，却由于在奥运闭幕式上新创意焕发出了新的魅力!其实，在我们企业管理中也应该学习辣妹组合这种创新精神。许多知名企业在建立自己品牌形象后，忽略了对品牌的维护、管理和革新，造成品牌老化，出现销售疲软、消费者审美疲劳等问题的出现，警惕！品牌也和人一样，不保持活力就会老去，这绝对不是耸人听闻因为市场已经有太多案例出现！企业在品牌核心价值不变的情况下，及时升级和更新自己的品牌形象和产品，利用焦点时间和活动，或者塑造全新的品牌系统，从而能够满足市场多变的趋势，不至于审美疲劳，刺激和引领消费者感官和需求，带来更持续的发展。

鹰一生的年龄可达70岁，但要活那么长的寿命，在40岁时它必须做出困难而重要的决定。在这个时候，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程，150天漫长的蜕变。

它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不能飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来，接着，鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰开始重新飞翔，再度过30年的岁月！用到企业的变革中着实值得借鉴：没有鹰的勇气，只能放弃或毁灭自己的将来。

毫不夸张地说，上世纪90年代，她们是全球女孩模仿的榜样；从1993年成军到2000年解散，她们用一首首热门单曲《Wanna Be》及时尚造型席卷全球；她们就是Spice Girls辣妹组合。2012伦敦奥运会，作为英国乐坛奇迹，辣妹组合重聚在奥运会闭幕式的舞台，这无疑是本届奥运大餐中一道最可口的甜点。

与其说辣妹的音乐做得好，倒不如说那个5个性格各异的女孩打天下的形式让人振奋，辣妹们崇尚的Girlpower(女孩的力量)在上个世纪90年代从英伦席卷到北美，甚至连我这个在中国某小县城长大的女子，也因此认为自己力量无穷，哪怕一辈子都不会有开四面台的一天，也至少可以在KTV里面把她们的几首金曲按顺序播放，吼得旁若无人。

不得不说，12年后(辣妹组合在2000年解散)，5个妹子的出场派头不小，也够惊艳，但歌真是唱得一塌糊涂，有时候都替她们祈祷没忘词就已经谢天谢地了。唱得不好也是意料之中的，即使全程听不见贝嫂维多利亚的声音，但她一身行头和骄傲还是抢了众辣妹的风头，而我等听辣妹长大的80后们，无非是看看闭幕式上的辣妹们，然后对比一下自己很多年前看过的辣妹们，感叹一下时间这把杀猪刀，然后忘记刷牙就出门去上班，一路寻思着最近的可以买到口香糖的小卖部在哪里。

在一张闭幕式演出后的照片上我看到，运动辣妹MelC的手臂上，那个当年无处不在的女力(Girl power)依旧还在，几个妹子老得明显，唱功不进反退，但Girlpower可没有死。有的传奇需要几十年的时间来造就，而辣妹们短短几年只出过3张专辑的经历足以让很多人直到现在也念念不忘，光是这一点，辣妹就够辣了。

辣妹组合是一个尘封多年的老品牌，却由于在奥运闭幕式上新创意焕发出了新的魅力!其实，在我们企业管理中也应该学习辣妹组合这种创新精神。许多知名企业在建立自己品牌形象后，忽略了对品牌的维护、管理和革新，造成品牌老化，出现销售疲软、消费者审美疲劳等问题的出现，警惕！品牌也和人一样，不保持活力就会老去，这绝对不是耸人听闻因为市场已经有太多案例出现！企业在品牌核心价值不变的情况下，及时升级和更新自己的品牌形象和产品，利用焦点时间和活动，或者塑造全新的品牌系统，从而能够满足市场多变的趋势，不至于审美疲劳，刺激和引领消费者感官和需求，带来更持续的发展。

鹰一生的年龄可达70岁，但要活那么长的寿命，在40岁时它必须做出困难而重要的决定。在这个时候，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程，150天漫长的蜕变。

它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不能飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来，接着，鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰开始重新飞翔，再度过30年的岁月！用到企业的变革中着实值得借鉴：没有鹰的勇气，只能放弃或毁灭自己的将来。

心灵营销理论认为：作为品牌，可以有两种创新的选择赢得大众的心。一种就是走在潮流的尖端，做一个潮流的创造者，在第一时间占据消费者的心灵。这样的好处是你可以直接成为被崇拜的对象。比如时装界的Dior，跑车中的法拉利。但是创造潮流的代价又很高。所以，这永远是少部分品牌的专利。

谭小芳（预定品牌管理课程，请联系：13733187876）老师认为，品牌深得人心的第二条路就是与大众一起追赶潮流。在大众已经选定的方向上略微领先大众一丁点，他们就必爱你。代价是，这当然是有代价的，你得放下自以为傲的个性。因为方向是消费者选的，你只有跟随你的上帝的份。下面我们就第二种选择讲一讲麦当劳的案例：

无论你走进全球哪一家麦当劳，你都能感受到相同的环境。卓越的标准化系统曾经一度是麦当劳的骄傲，但最近，为了讨好前卫时尚，噱头十足的欧洲青年，麦当劳经历了20年来第一次脱胎换骨。全球统一的红色门头变成了酷酷的黑色，老练而时尚；挪去了黄白相间塑料桌椅，店堂里摆上了出于着名设计师皮之手的蛋形皮质沙发和装饰品；灯光变得婉转含蓄多了，不如从前那么直白通亮，只是偶尔有几道温馨的射灯照亮桌前少女们的脸庞，照得恰到好处。墙上还点缀着不能知其所以然的现代壁画。如此时髦的装修，就连星巴克看了都眼红。一个从来不迈进快餐店门槛的英国女人忍不住走进去叫了一杯卡普奇诺，因为那儿看上去太时髦太精致了。

除了装扮店面之外，麦当劳还引进了无限上网系统和可供免费公用的IpOD（AppLE出品的，全球最受欢迎的音乐随身听），当然还有备受年轻人宠爱的拿铁咖啡和卡普奇诺。这才成功笼络了那群长大了的小鬼头。当高度统一褪色后，麦当劳还是麦当劳吗？有人质疑如果麦当劳在欧洲把格调拉得过高，会否毁了这个品牌？

这个尺度很难把握，麦当劳也在冒险。好在多年的标准化历史已经给消费者留下了根深蒂固的品牌记忆，消费者只会为老伙伴新生的时髦意识感到高兴，没有人关注标准化的问题。掏麦当劳汉堡的钱，享受高级时尚餐厅的氛围，人们乐得把从前的麦当劳忘得一干二净。欧洲的头一批6400个门店改头换面后，半年内营业额上升了15%，总额高达41亿。(同期，美国13800家店总收入才39亿)在欧洲，这些店每天要迎接1亿个客户，全球麦当劳总收入的36%由它们贡献。搞得美国的麦当劳也有些蠢蠢欲动，想要换换装。

正如国际权威品牌专家大卫爱格所说的那样：品牌经营就像旅馆经营一样，每年都要投资一定的维护、保养费用，使之焕然一新。谭小芳最后强调：对老化的品牌进行重塑，就是象经营一家旅馆一样，需要不断创新，总之，以新对老、以年轻对老化、以时尚对古板、以热点对遗忘，是老化品牌历久弥新的不二法门。