上海品牌传播公司：王老吉品牌争夺战
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健力宝因股权之争导致的没落刚刚尘埃落定，王老吉的好戏又悄悄开始。我相信很多人都希望相关部门以市场机制来引导和解决股权相争，不要让王老吉成为第二个健力宝。
加多宝华山一条路
1995年名不见经传的香港加多宝集团从广州羊城药业租赁了王老吉的商标使用权，前面7年，运作平平，谁也没有把它当一回事儿。直到2002年，王老吉销售额扶摇直上达到1.8亿元；2003年冲到6个亿，势不可挡。而2003年羊城药业的年营业收入只有2.57亿元，不及王老吉的一半，这让羊城药业如鲠在喉，管理者感到了巨大的压力。
于是，踢加多宝下船的计划开始酝酿。2004年3月，为理顺品牌关系，羊城药业改名为王老吉药业，同年11月，在广州市政府的撮合下，王老吉药业重组，引入香港同兴药业1.69亿元入股（排斥了加多宝参股的可能）。引资后，同兴药业与原大股东广州药业股份有限公司各占王老吉药业48%的股份，其余3.9%为自然人持有，重组后并入广州药业股份公司增发上市（A股600332；H股00874）。
现在，加多宝创造了两项奇迹，一项是把租来的商标做成了家喻户晓的超级饮料品牌；另一项是把单一的产品做到了超百亿的巨量。
有传说王老吉商标的租期到2020年，但从国家工商总局的查询显示是到2013年。届时商标使用权一旦被收回，加多宝将四大皆空。
也许已经意识到了问题所在，2008年11月加多宝开始推出自己的 昆仑山矿泉水，目标直指饮用水奢侈品市场，但一年多来情况并不好。
加多宝没有更多的选择，谋取王老吉商标续用权势在必行，不然就得灭亡。
加多宝最有可能的是：在香港二级市场上收购王老吉药业母公司广药的股权，并达到控股的目的。
若真能实现，加多宝到时候不仅可以占有王老吉的品牌，甚至就连广药麾下的：潘高寿、敬修堂、陈李济、中一、群星、汉方、奇星、广西盈康、拜迪生物、诺成生物等10个品牌都可以在掌控之中了，这个想象空间太巨大了。这样不仅可以解开这个要命的生死劫，还可以置自己于一个进退自如的制高点。
但是从2004年踢加多宝下船开始，始终就有广州市政府的影子相随。
广药能坐以待控吗？
没有加多宝就没有今天的王老吉，但是加多宝的迅速壮大，实力已经超越了做爹的王老吉药业、爷爷广州药业和曾祖父广药集团，能让这个外血统的曾孙接班吗？
答案显然是不可以的，但是上市公司如何规避股权的办法并不多，我认为有两种可能：
第一种方案：拆分广州药业旗下的王老吉药业单独上市，将加多宝吸入的广药股份折算进去。但是大幅减持后，广州药业集团所持的股份折算已经所剩无几，这样加多宝肯定是赢家，可以控股王老吉药业了；广药集团则可以用金蝉脱壳之计，保护广州药业旗下的其他子品牌，彻底割清复杂交错的关系，某种程度上来说广药也是赢家。
第二种方案：做大白云山股本后，再将广州药业和白云山重组合并，大大稀释广州药业的股权，再次踢加多宝下船。
从白云山和广药股价走势来看，第二种方案的可能性极大，不过会抬高相互损耗的代价，我认为赢家将不会是广药和加多宝。
健力宝因股权之争导致的没落刚刚尘埃落定，王老吉的好戏又悄悄开始。我相信很多人都希望相关部门以市场机制来引导和解决股权相争，不要让王老吉成为第二个健力宝。
