杭州营销策划公司：工业品Boss，你为嘛做品牌？

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找我们服务的工业品企业一大波，又一大波，每次茶过三巡咖啡五杯后，推心置腹摆困难找瓶颈后，齐心协力盼增长望未来后，我们就会真诚的抛出一个问题"你们到底为什么要做品牌呢？"企业老大多半一愣，然后遥看远方，真诚地给出以下各式回答：

"OEM做不下去了啊，凭什么那些外资品牌可以要那么高价钱，都是我们生产的呀！"

"我们要上市，不做品牌行吗？"

"竞争这么激烈，打价格战，逼得没办法"

"要走出去，国际市场不做品牌不行"

"为了留住人才，增加企业凝聚力"

……

那天整理一家企业的品牌定位问卷调查时，在被问及和竞争对手品牌对比时，一位不起眼的市场部小职员答曰"我们没有品牌，所以没有被信任"，一根神经无意中被撩拨触动了下，多么想穿越纸面和那孩子使劲握个手，再点个赞！

建立信任，这有多难？看看连百度这样的大品牌也是一而再再而三的打脸，掉进前所未有的信任危机，那个高富帅的李公子在Don**39;tbeevil的口号面前显得越来越有点evil。且不表"中国第一"的搜索给人带来的生理不适，以及没完没了的恶意销售电话，像**医疗贴吧置众多患者的生命不顾（不知道这些信息还能不能搜出来），这都已经突破了最基本的道德底线。还有最近被网友曝光的XC故意出假票、修改财务报表，不难想象中概股在美国市场不被看好的原因吧，能不能在人家的土壤上把这份聪明收敛一下呢？

回头说咱的品牌，你可以换个漂亮的logo、起个专业的口号、让销售穿起西装打上领带、将企业文化的标语海报贴在办公室墙上，这些都没问题，问题在于你是不是坚定地认为我所做的这一切是我真正热爱的事业而不是被逼无奈；我愿意投入每一分钱在生产、研发、服务上精耕细作，而不是想着这些钱放到股市上可以翻倍（对不起股灾又来了）；我是否积极地站在客户的角度来思考市场和自己的资源配置而不是一厢情愿的说自己是XX行业一流的、最大的、领先的。我们在抱怨经济大环境不好、急功近利、人心浮躁时，多大程度上反思过自己也是其中的同谋？

想清楚了这些，好吧，让我们回归到脚踏实地的建立信任，塑造品牌。我们老大工业品品牌营销专家张东利老师多少年来振臂呼喊、苦口婆心、不厌其烦的说"品牌是一种源自内心的信仰"，智商不够理解不了？没关系，下次请他来给你们培训。你只要记住，一口吃不成胖子，速成鸡都是激素催的，不健康！信任不是你想建就能建，在客户所有的接触点，都要有统一的思想、统一的行动、最重要的是需要时间。而这年月最缺的就是耐心了。经年累月，你的品牌应该有如和风细雨，在你前台的微笑中、在你生产的精益管理中、在你研发的突破创新中、在你销售的贴心服务中，在你毫不动摇的品牌信念中，那时，你遥看远方：你漂亮的logo熠熠生辉、你专业的口号有力生动、你销售的西装得体自然、你文化的标语鲜活隽永，而我，一直陪你并肩前行，眼泪汪汪，欢喜又多了一个耐得住寂寞的，好有成就感！

最后，送你一首朱自清的小诗：

从此，我不再仰头看天

也不再低头看白水

只警惕着我双双的脚步

在泥土上踩出坚实的步伐

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