上海品牌策划:做茶叶品牌,先利用免费资源
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对于任何茶叶品牌来说,大到立顿、天福,小到少人关注的夫妻老婆店,都有一个不能跨越的成长路径和变化过程。
今天的大品牌,并不一定能够保证明天还能够笑傲江湖,独领风骚;今天的小规模,也不能预示明天依旧是步履蹒跚,默默无闻。
只要你一不小心,战略失误,大品牌就会沦为小品牌,甚至销声匿迹;只要你潜心经营,抢占先机,夫妻老婆店也能成为叱咤风云的行业领袖。可以说是事在人为,或长大、或衰败,一切皆有可能。
讲到这里,很多茶企老板都会心生疑问,我现在这么小,我怎么变大?我才刚刚注册商标,我怎么做品牌?我连茶叶基地都没有,我怎么做品牌?我现在刚刚起步,要钱没钱,要人才没人才,要文化没文化,怎么做品牌?怎么去竞争?我在全国各地为地方政府和茶叶企业授课时,这个问题经常被人提起。
在回答这个问题之前,我们先来认清这一系列问题的本质:缺钱也好,缺人才、缺文化也罢,归根结底是缺资源,就像一粒种子放在玻璃上,有阳光也没办法发芽,因为种子发芽的基本资源不够!
但是,我们只要找一块肥沃的土壤,为这粒种子换一个环境,这粒种子就能立即拥有很多免费资源,就能逐步发芽、长大、结果。
那么,是否茶叶品牌真的是资源匮乏到不能运作的地步呢?是否一切资源都需要用钱来购买呢?是否一切资源都要靠自己慢慢积累才能为我所用呢?是否小品牌注定没有大资源可以用呢?是否小品牌注定不可能有大动作、不可能产生大影响力呢?
显然不是!
万丈高楼平地起,茶叶品牌的成长和壮大需要积累,这个规律没有错,也应该这样做。只不过,远卓品牌策划公司谢付亮认为,积累资源的方式至少有两种,一种是依靠自己慢慢积累,另一种是人类社会在历史进程中慢慢积累。远卓品牌策划公司的很多茶叶品牌策划案例,都充分利用了这个规律并屡创奇迹,快速提高了茶叶品牌的市场竞争力。
一个人的能力总是有限的,人类社会集体的力量则是相对无限的。我们做茶叶品牌,不能只是看到自己积累的那点资源,同时应该放眼古今中外,看到历史进程中积累的丰富资源,例如,“白茶娶妃”事件之所以能够被誉为中国茶叶品牌第一案,其策划的高度和广度是至关重要的核心要素。
思维打开了,境界提高了,视野宽阔了,心胸宽广了,我们就能发现更多的资源,利用更多的资源,而且这些资源大多是免费的,或者是极其廉价的。