杭州营销策划公司：章子怡麻烦不断的根本原因在于对品牌策略模糊

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众所周知，章子怡近来麻烦不断，一个“门”接一个“门”，遇到了“连环门”。　　

昨天章子怡出来回应了，据报道在采访过程中章子怡两度落泪，但是从网上反应来看，章子怡的反馈以及落泪，感觉并不能关了她的门，有可能会们越开越多。就从网上的声音来看，倒章的声音大大高于挺章的，挺章的也没有什么建设性的意见。　　

章子怡要解决她的麻烦，不能从应付面前的问题着眼，如果从应付面前的问题着眼，只会门越关越多，越来越处于不利的局面，所以要从问题的根本上着眼，找到问题的根本，这样才有可能化解危机。　　

那么章子怡危机的根本点在什么呢？　　

我们先来高清两个章子怡的概念以及她/它们之间的关系：

一个“章子怡”是章子怡本人。

另个一个“章子怡”是个品牌，是门生意。

为了能区别两个章子怡，我们在这个品牌、生意“章子怡”上加上双引号以便于区别。这个“章子怡”是由章子怡以及她的团队在经营的。换句话说，章子怡能做得了章子怡的主，但是章子怡未必能做得了“章子怡”的主，做“章子怡”主的是“章子怡”的经营团队。　　

哪个章子怡惹了麻烦了？

从根本上来说，是“章子怡”的经营团队在经营“章子怡”的过程中，给“章子怡”这个品牌、这门生意惹了麻烦了。

所以，现在的问题，不是让章子怡如何去自圆其说，说句老实话，隔了这么长的时间才出来回应，其真实性是大打折扣的，就算是真的，估计信的人也是挺章一边的。现在问题是要从“章子怡”这门生意，这个品牌的角度去检视，看看问题倒是处在哪里？　　

“章子怡”这门生意、这个品牌的问题到底出在哪里？

“章子怡”的核心问题出在：“章子怡”经营团队对其品牌策略认识不清，以及由于这种认识不清造成章子怡在执行过程中偏离了策略。这种对策略认识不清以及执行偏离策略就是造成“章子怡”麻烦不断的根本原因！　　

“章子怡”的品牌策略是什么呢？

其实，这个大家都知道，就是国际化策略，大家简称为“国际章”

这种国际化策略包含了两种模式：

一种模式是：“立足国内、走向世界提高身价，再回归国内提高获利能力”

还有一种模式是：“立足世界提高身价，提高国内获利能力”　　

很明显，“章子怡”采用的第二种模式————“立足世界提高身价，提高国内获利能力”　　

采用这种模式在执行上应该如何做呢？

要保证这种策略模式成功，就必须真正做到“立足世界”，什么叫“立足世界”，很简单作为“章子怡”来说，要么在荧幕上立足，要么在上流社会上立足，作为前者你要真正在西方的屏幕上出名，被西方市场所接受，要么嫁个上层的男人进入上流社会。只有“立足”了才会有势能，才会有根本。如果没有那就很危险。

为什么呢？

因为采用这种策略，是有很大风险的，它的风险之处在于：

第一，在国内基本上只能靠形象代言来获利，电影能演的反而很少，因为国际化决定了报价低不了，低了等于自毁身价，高了一般公司花不起这个钱，换言之，在国内“章子怡”的获利舞台不是在电影屏幕，而是在社会，实在没有人找拍电影就得自己掏腰包来拍。

第二，根不在国内，往往缺乏人脉网络，盯着你的眼睛很多，帮助你的手很少，这样“章子怡”就不能出问题，一旦有点问题，多的是幸灾乐祸的、火上浇油，很少会有救援的。所以这就要求在执行这种策略的时候，一定要有国际化的水准，科学、严密的执行计划，严格的计划执行控制，并且，还要有效地经营官方关系。这点，所有正规的外资企业进入中国都是这么做的。