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女白领的三大职业阶段  
女白领的三大职业阶段

女白领的三大职业阶段

白领需具备的最低生存技能

信息技术的发展将使许多传统白领的工作需要“升级换代”,新世纪的白领面对更开放的商业社会,更激烈的商业竞争,更透明的工作环境,他们需要哪些最低生存技能?

1、技巧:价值观在变化。

现在的一些白领工作会由越来越多的“软件”代替,白领办公人员需要更多被世人认为有价值的技巧,不能在公司中充分表现出你的特色来,注定会失败。

2、你了解谁:信息技术不仅解放了老板,使他更专注于未来项目伙伴身上;对于白领来说,也是机会,网络成为全球大学,你可能得和这些待在地球另一端的同事一起完成某个项目。你了解他们吗?

3、企业本能:你不必自己创业,但是你得像老板那样思考和行事。因为公司绝大多数的项目将是企业性质的,这些项目是全新的,队友是全新的,而且还需要随时调整。

4、热爱技术:技术正在改变一切。请相信这句广告,如果还有什么要补充的,那就是技术的作用仍在被低估。你不必成为技术专家,但是你必须了解和驾驭技术。“抄袭模仿”是不够的。

5、推销:不是非要你做毛遂自荐者,但你自己和你的项目必须通过网络和展览会传播出去。

6、追求更新的热情:你每天可能要面对现实中诸多的问题:声名狼藉的公司,令人讨厌的老板,枯燥乏味的工作……如果这正是你的状况,那真令人伤心,你需要一种热情,一种不断改善自己形象的努力,在这个巨变的时代,我们必须重新创造世界,才会感到生活在这样一个时代是多么幸运。

7、气度:在竞争中学会欣赏别人。职场人经常处在竞争环境中,是否具有健康的竞争心理,对事业发展有着重要的影响。当对手胜利时,真诚地祝福他们,真心地为他们喝彩,同时在失败中反思和奋起。“天外有天,人外有人”,只看到自身的优点是不够的,要学会用欣赏的眼光去看待别人,找出自己的不足,尽可能赶超对手。人的一生中充满了竞争,竞争促进了社会的前进,所以每个人都应以乐观向上的态度投入竞争。竞争之中保持良好的合作,成功之后不忘提携幼弱,切不可为争一日之长短而做出有失品德的事情。职场上的竞争与做人是不矛盾的,良好的品格修养只会让竞争更有利于人的全面发展。

第一阶段:职场“小”女人

定义:工作经验在1~3年,

事业正处于起步阶段的女性。

遭遇难题:工作机会Vs性别歧视

刚刚进入职场的女性时常会有这样的顾虑:企业会不会在招聘时存在歧视,自己是否能够胜任现有的工作,自己在和男同事竞争时是否处于劣势?她们拥有这样的疑问,是期望自己能够在职场做出一定成就,但是职场中存在的某些歧视,以及自己身为女性必然处于弱势的心理暗示,又让她们倍感压力。

平衡之道:

1、寻找适合自己兴趣和女性特质的工作。目前在择业时企业显示的歧视已经越来越少,企业关注更多的是有无相关经验,是否与岗位契合。女性具有较强的感知能力,富有创意思维,善于沟通,并关注细节。有些岗位,女性来做具有先天的优势,例如市场、公关、人力资源、咨询等。

2、增强自信,懂得推销自己。职业女性敢于担当自己的角色,同时也应该了解到,在一个团队中,并不是每个人都要做到绝对优秀的,能尽力做好自己的工作,在团队协作中发挥作用,就是成功。过于比较,可能会陷入自我怀疑的怪圈。

第二阶段:职场“熟”女人

定义:工作3~5年,

有一定的社会阅历和工作经验,事业稳定,有一定的发展前景。

遭遇难题:事业VS家庭

这个阶段的女性虽然已有了一定的积累和资本,但同时她们要面对的压力也是空前的。随着年龄的增长,必须面对婚姻,但是紧张的工作和单一的生活,使她们中的一部分常常缺少选择机会,遭遇“情感危机”。对已婚女子来说,生育则是她们惧怕和不敢过早规划的一件事。此外,她们还需要不断充电以便不被淘汰或达到进一步提升。

据复旦大学社会性别与发展研究中心的一份关于《上海外企女员工的福利和生活状况》调查显示,有生育经历的女性中有58.6%不能享受或者放弃产假权利。同时,在这个年龄段的女性选择跳槽时,是否结婚和生育也成了企业在招聘时重要的选择标准。

平衡之道:

1、规划好自己的人生,订立阶段性的目标。根据自己的职业发展周期,了解在现阶段,对自己来说最重要的是什么,希望达到什么样的目标,下个阶段又以什么为重。这个目标不仅包括事业,也涵盖了家庭、个人等。

2、给自己一个休整的机会。如果事业到了现在还没有起色,或是没有找到适合自己的工作,不妨让自己休息一下,重新审视自我,可以选择在这个时间生育或暂时休息一段时间,给自己时间了解自身价值和兴趣所在,为自己今后的发展重铸一个平台。

3、产假并不一定意味着事业的放弃和停滞。每个人都应该拥有自己的解决方法:例如不断地学习或通过网络参与到工作中去。这样休完产假,重新回到职场后,也不致感觉与职场脱节。

第三阶段:职场“大”女人

定义:工作5年以上,

担任企业的管理层或技术骨干,进入事业顶峰期。

遭遇难题:发展VS机会

作为女性经理人,她们已可独当一面,但面临的问题也是多重。一是培训机会不均等;二是薪资待遇与男性经理人可能存在一定差别;三是晋升机会和上升空间可能更小;四是可能因无法同时兼顾家庭,而忽略了家人的感受。

可锐曾经对女性经理人做过一份调查,调查显示37%的女性经理人在职场中遇到不公平竞争,同等级别的岗位、职位,优先让位给男性经理人;28%的女性经理人表示,在工作中,如果自己有失误,承担的责任和风险要比男性经理人多。复旦大学社会性别与发展研究中心的调查也提到,女性的进修和被培训的比例都低于男性。

平衡之道:

1、不要过多关注得失。性别上的歧视已变得越来越隐性,职业带给女性管理层的快乐,更多的是对自我价值的认可和能力的展示。即使有些企业存在着隐性的歧视,只要做好自己的工作,证实自己,有些东西自然会得到。

2、寻求家人的支持。成功女性都具有很好的沟通和协作能力,这种能力不仅要运用在工作中,也要使用于家庭中。家庭的和谐与否,也是衡量成功的重要标准之一,和家人多沟通,有益于女性更积极快乐地投身于工作。

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