公司活动资金的管理

因为活动财务处理的中间疑问就是对活动资金的处理，在活动运作的过程中，既包含资金的流人活动，也包含资金的流出活动。分析资金流人活动的特征，把握资金流人活动的规则，使得在活动运作的各个时期，都能够确保有满意的资金运用。

筹集活动启动资金是活动全部资金活动的第一个时期，也是最重要的时期,正所谓万事开头难。从活动开始酝酿和策划时就开始有了资金开支，在较长的活动准备时期，必需要寻求到准备活动的启动资金。依据活动方案的大小不等，需要的启动资金也相差很大，举行中小型活动时,几万元的启动资金就很简略处理。假定活动方案达到过千人，准备时刻半年以上，全部准备时期要运用几十万元乃至上苜万元的启动资金，能否筹集到这样很多的启动资金将是活动能否顺利进行准备的首要疑问了。

筹集活动启动资金应当遵照下列原则：

(1)满意准备工作的需要

满意活动准备工作的需要是筹集活动启动资金的重要原則、、启动资金数额缺少会影响活动的准备;而启动资金筹集的过多，超出准备活动的需要也会构成资金的糟蹋。满意活动准备资金除了有数量的需要，还有资金供给的时问疑问。因而，啥时刻供给多少资金是抉择资金筹集的前提条件。

(2)挑选资金成本低的筹资途径

举行活动除了运用单位的自有资金外，从其他途径筹集的资金都是需要有u必定酬报。活动要挑选酬报率低的资金运用，一般活动准备资金少，运用的时刻短,借用行政事业费则是最佳的资金筹集途径;但足假定运用资金多，几十万元乃至上百万元，活动的准备时刻又相对较长，最佳的办法就是挑选专业活动处理安排协作来处理资金疑问。