活动策划顾拜旦和尤伯罗斯的奥运会是不一样的

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1894年6月23日,当顾拜旦与12个国家的79名代表决定成立国际奥委会、开创现代奥林匹克运动的时候, 这一后来人们认为的壮举却遭到了当时人们的嘲笑与讽刺。1896年4月6日开幕的第一届奥运会举办维艰、重重困难，仅有14个国家的311名运动员参加了比赛。而到了一百多年之后的北京奥运会, 奥运会已成为普天同庆的节日, 奥林匹克运动吸引了205个国家和地区、多达11526名运动员的积极参与。它的政治、经济、国际交流、文化交流等诸多意义，无论用多少溢美之辞来形容都不会过份。

但是，如今的奥运会还是顾拜旦先生当年创立时设想的那个样子么?

先看看奥林匹克宪章的明文规定，奥林匹克运动宗旨的内容是：使体育运动为人类的和谐发展服务，以提高人类尊严;以友谊、团结和公平竞赛的精神，促进青年之间的相互理解，从而有助于建立一个更加美好的和平的世界;使世界运动员在每4年一次的盛大的体育节日——奥林匹克运动会中聚会在一起。

再看看中国官方新闻中有关2008北京奥运会的描述：

2009年6月19日国家审计署公告了《北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果》，其中显示北京奥组委收入将达到205亿，结余超过10亿。收入的主要构成包括国际奥委会开发的市场收入和电视转播权收入中按协议分配给主办城市的部分，此部分收入约占组委会收入总额的40%;北京奥组委根据主办城市合同，在国际奥委会授权下实施的市场开发收入98.7亿元，主要包括合作伙伴、赞助商、供应商等不同级别的赞助收入以及特许经营收入;门票、住宿、收费卡、利息、资产处置等其他收入19.6亿元。奥运会可销售门票共计680.43，实际售出646.41万张，销售率达95%，实现销售收入12.8亿元。

实现社会效益与经济效益的双赢，是北京奥运的一大贡献。在奥运因素的推动下，北京等城市的基础设施和综合服务环境进一步改善，为实现经济社会可持续发展打下了基础，促进了生产力的发展;充分利用奥运经济对不同产业的影响，加大产业结构调整的步伐，进而推动经济发展方式的转变，这是北京奥运的又一大贡献。北京奥运对首都发展的深远影响还体现在——如今奥林匹克中心区已成为北京的新地标和旅游热点，在此举办了多项大型活动，截至目前已接待国内外游客400多万人。

两者比较很容易得出结论：答案是否定的!

没有人会指责如今的奥运会背离了奥林匹克运动的宗旨，因为世界给予2008年北京奥运会的总体评价是“精彩绝伦”，北京奥运会在体育方面所取得的成绩更是有目共睹，为奥林匹克运动也做出了卓越的贡献，受到国际奥委会和世界各国的一致称赞。当代奥运会不仅能够圆满完成奥林匹克运动的使命，而且升华到了关乎一个国家政治、经济、文化等各个方面发展的盛大节会。

如今，奥林匹克运动已经远远超出了体育的范畴, 它将体育运动的多种功能发挥得淋漓尽致, 在当代世界的政治、经济、哲学、文化、艺术和新闻媒介等诸多方面产生了一系列不容忽视的影响力。在四年一度的体育盛会上，原本的主角——运动员、裁判员、比赛、金牌、记录，都被“元素化”或者“工具化”了，他们与其说是在参与体育比赛，不如说是在为一个巨大的活动运营执行服务。

我们在分析现代奥运会发生如此大变化的原因时，尤伯罗斯就成了不得不提及的名字。

彼得·尤伯罗斯，一位原本默默无闻的金融人士，1984年洛杉矶奥运会的筹委会主席。在洛杉矶奥运会筹备组织工作中，特别是财政管理上，表现了杰出的才华，从而一举闻名于世。作为第一届由民间承办的奥与会、作为初次盈余的奥运会，尤伯罗斯的许多经营创举一直沿用至今。他充分利用商业手段的做法，不仅给许多经济不发达国家承办奥运会以启迪，同时也给奥林匹克运动的发展带来了生机。尤伯罗斯以特殊的经营方式，为奥运会顺利度过困难时期做出了卓越的贡献，为此国际奥委会向其颁发了奥林匹克金质勋章。

由彼得·尤伯罗斯发端的奥运运营模式，使得奥运会最终成为世界上最具影响力的大型活动，对于这一结果，我想顾拜旦先生也应该是乐见其成的。

奥运会能给我们的启示以及对每一届奥运会各个环节进行案例分析，就是十本书恐怕也写不完，但我们更想强调的活动运营品牌的打造，一旦把品牌做到了具有世界性的影响，自然不仅会被戴上光环，而且品牌的内涵与外延都会与时俱进，并因此吸引更大的资源——人才、资金、市场份额等等。但是，任何事情都不可能一蹴而就，制造品牌效应也是一个循序渐进的过程。活动运营公司要与甲方(政府或企业等)相互促进、相互推动，效应叠加，共同提升。

品牌的马太效应喻示我们，品牌既是生产力也是竞争力。，活动策划