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是你的,也是我的  
是你的,也是我的

是你的,也是我的

理念代表着一种思维模式,这一点毋庸置疑。很多时候我们看一个国外获奖的广告,都会感慨说,这个广告真有创意,人家是怎么想出来的呢?

其实想法也好,创意也罢,都是源自于一种不同角度的思维模式,很多事情,你从不同的角度思考就会有截然不同的答案。上学的时候,听别人讲过关于玫瑰花的故事,妈妈给了两个孩子两朵玫瑰花,一个孩子哇哇大哭,一个孩子高兴得手舞足蹈。为什么?因为第一个孩子说,他看到了玫瑰花下面的刺,并认为那会刺到他的手,所以他很不开心就哇哇大哭起来,而第二个孩子说,他看到了带刺的茎杆上还能开出这么漂亮的玫瑰花,所以欣喜若狂,手舞足蹈……

还有一个故事,某岳母娘有两个女婿,一个是卖布鞋的,一个是卖雨伞的,一开始,她老人家整天忧心忡忡,因为如果天晴,她会担心一个女婿的雨伞卖不出去,活动策划,如果下雨,她会担心另一个女婿的布鞋卖不出去。后来有人劝她,说你应该每天都很高兴,为什么呢?因为如果天晴,你有一个女婿的布鞋会卖得很好,如果下雨,你另一个女婿的雨伞会卖得很好,无论天晴下雨,你们家都有生意做,都有钱赚,怎么能不高兴呢?

这就是思维模式的差异。

中国由于政治、经济和文化等各方面的原因,思想观念相对于西方国家要落后一些,但是,随着国民经济的迅猛发展和国家地位的不断提升,我们也已经深刻地认识到科技对于文化的拉动力量。文化是需要科技来拉动的,文化也是需要其他学科的支持才能更好的表达的,比如说用经济学的理念来增值,比如说用管理学的理念来保护等等。

在西方发达国家,行业之间没有壁垒,科技力量又占主导地位,因此才会有好莱坞高科技含量的科幻大片;雅典奥运会开幕式上,我们看到了大海突然间的消失又突然间的出现,甚至空中舞台威亚都是电脑程序控制的,这些都是技术的完美呈现。

而在中国,传媒业和文化产业还基本上处于各自为政的状态,基本上属于不相往来的独立的行业,还没有吸收其他学科的支持,也没有吸收先进的技术。

2008年的北京奥运会虽然被誉为“精美绝伦”、堪称张艺谋和他的团队创造的经典之作,但是,我们仍然能够看到其中不尽如人意的地方,文化的传承和表达算是淋漓尽致,但是高科技的利用其实还可以做得更好,比如说火炬点火仪式,就鲜见技术含量,李宁被吊在威亚上的时间过于漫长,很难不让人为他的老腰担心。

那么,如何才能打破行业壁垒,让所有行业融会贯通,互惠互利呢?

答案很明显,那就是要培养跨行业整合资源的思维能力。

活动行业亦是如此,不仅媒体要承担主要的传播信息的功能,更重要的是科技行业、营销行业、文化行业都要整合进来,全方位的赞助或参与,才能发挥各自的功能,共同打造具有竞争力和广泛影响力的活动品牌。

在这一点上,“超级女声”已经开始了很好的尝试。互联网的直播,短信的投票,多媒体技术的应用,保证了“超女”比赛的技术支持,而蒙牛的品牌营销策略全方位的介入,又为“超女”带来了更大范围的影响力,同时舆论的反应,社会学家的参与讨论使“超女”活动衍生为一种社会事件而不仅仅是一个活动,连“超女”的评委也涵盖了音乐界人士、唱片发行公司老板以及服装设计师等等各行业的精英,他们所体现的不仅是“超女”全方位立体式的媒介效应和宣传角度、舆论角度的差异,也是“资源整合为我所用”的一种新活动的新尝试。

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