作为一年中的最后一次盛宴，公司的年会不仅是对去年的总结，也是对未来员工的激励。年会的日程规划是非常重要的，那么如何规划年会的日程呢？

第一，主题明确

在规划年会之前，应确定主题，以便后续问题围绕中心主题展开，并确定年会的创意主题。这样，年度会议的节目策划就不会显得空洞了。

第二，参与面要广

年度会议的公司的核心员工的心在一起,所以公约不是完成员工参与组织协调。

第三，细节要把握好

特别是，年度规划人员，除了分工要明确到位外，任何微小的细节都必须考虑和检查到位，以防止疏忽。

当今，各企业的人事结构是多元化的，每一代人都有自己独特的文化观念和思维方式，这必然是许多年度规划人员头疼的问题。

从四个方面来说：

首先，把握好企业文化在年度会议安排中的中心地位。企业文化是大家公认的。因此，用艺术手段表达的文化应该为同一公司的员工所接受。

第二，我们应该注意年度会议计划的要素在共性上的差异，只要年会计划充满乐趣，我相信没有人不喜欢。

第三，尽量让不同年龄的人一起表演，效果也很有趣。

第四，让舞台活起来

比如说这样一家公司是主要致力于：商演、会展会议、各类庆典、集大中型的文艺演出策划的服务行业的，而业务的范围则是包括了专业的舞台搭建、灯光、音响、视频系统的工程，流动的演出音视光工程的制作，视听器材、灯光等设备的租赁的，会展、开工庆典、舞美设计、策划执行等。

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